安全生产隐患排查.docVIP

安全生产隐患排查制度 1 主题内容 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，加强事故隐患排查治理管理工作，提高公司安全生产和健康卫生水平，增强抵御重大恶性事故的能力，特制定本制度。 2 适用范围 本制度规范了隐患排查的频次、内容以及治理要求。 本制度适用于公司隐患排查治理工作。 3 相关文件与引用标准 《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》 《危险化学品企业重大隐患认定指导目录（试行）》 《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》 (鲁政办字〔2016〕36号) 《安全生产风险分级管控体系通则》 (DB37/T 2882-2016) 《化工企业安全生产风险分级管控体系细则》 (DB37/T 2971-2017) 《生产安全事故隐患排查治理体系通则》(DB37/T 2883-2016) 《化工企业生产安全事故隐患排查治理体系细则》 (DB37/T 3010-2017) 《氯碱行业企业安全生产风险分级管控体系实施指南》 《氯碱行业企业安全生产隐患排查治理体系实施指南》 4 术语和定义 4.1 事故隐患 企业违反安全生产、职业卫生法律、法规、规章、标准、规程和管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生或导致事故后果扩大的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 4.2 隐患排查　 企业组织安全生产管理人员、工程技术人员、岗位员工以及其他相关人员依据国家法律法规、标准和企业管理制度，采取一定的方式和方法，对照风险分级管控措施的有效落实情况，对本单位的事故隐患进行排查的工作过程。 4.3 隐患治理　 消除或控制隐患的活动或过程。 4.4 隐患信息　 包括隐患名称、位置、状态描述、可能导致后果及其严重程度、治理目标、治理措施、职责划分、治理期限等信息的总称。 5 基本要求 5.1健全机构 公司建立成员包括安全、生产、设备、工艺、电气、仪表等各职能部门负责人和各类专业技术人员及岗位人员的隐患排查治理组织领导机构，生产部是隐患排查治理的主管部门。总经理对事故隐患排查治理工作全面负责，其他负责人对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责，各职能部门和单位负责组织职责范围内的隐患排查治理工作。 5.2 组织培训 公司应制定隐患排查治理体系培训计划，分层次、分阶段组织全体员工对本部门的隐患排查治理的标准、程序、方法进行培训，并保留培训记录。 5.3 全员参与 公司建立从基层操作人员到最高管理层，全员参与隐患排查治理体系，使隐患排查治理贯穿于生产经营活动全过程，成为各层级、各岗位日常工作重要的组成部分。 6.职责 6.1公司是事故隐患排查、治理、报告和防控的责任主体，完善事故隐患自查、自改、自报的管理机制，落实主要负责人及每位公司员工的事故排查治理和防控责任，落实情况的监督考核，保证隐患排查治理的落实。 6.2公司总经理对本公司事故隐患排查治理工作全面负责，安全总监、各分管领导对分管业务范围内的事故隐患排查治理工作负责。 6.2.1 公司总经理保证隐患治理资金投入，及时掌握重大隐患治理情况，治理重大隐患前督促有关部门制定有效的防范措施。 6.2.2 各部门负责人、各车间主任负责督促、检查公司隐患排查治理制度落实情况，定期召开会议研究解决隐患排查治理工作中出现的问题，及时向公司主要负责人报告重大情况，对本单位无力解决的重大隐患，及时向上级有关部门提出报告。 6.3公司生产部在接到有关自然灾害预报时，应当及时向各部门、各车间发出预警通知。发生自然灾害可能危及生产装置运行和人员安全的情况时，应当及时采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施。 6.4公司安全部负责公司级安全检查的组织、实施、验证，并向从业人员通报。 6.5 安全部负责各部门、车间上报事故隐患的统计、汇报工作。负责隐患排查会议的组织； 6.6公司安全部、生产部、设备动力部负责组织分管业务范围内的检查，各车间主任负责组织本单位日常安全生产检查，落实安全生产事故隐患的整改。负责本单位安全生产检查及事故隐患的排查、整改、原因分析和统计上报工作。 6.7综合检查、节假日检查由安全总监负责组织，安全部进行协助，其他部门、车间配合进行检查。 6.8专业性检查分别由专业职能管理部门的负责人组织本单位、本专业人员实施。根据危险化学品管理的特点，专业性隐患排查包括但不限于以下内容： 6.8.1 安全基础管理隐患 安全基础管理隐患由安全部负责，其排查内容包括： （1）安全生产管理机构建立健全情况、安全生产责任制和安全管理制度建立健全及落实情况。 （2）安全培训与教育情况。 （3）开展风险评价与隐患排查治理情况。 （4）事故管理、变更管理及承包商的管理情况。 （5）危险作业和检维修的管理情况。 （6）危险化学品事故的应急管理情况。 6.8.2 区域位