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品质好一定要投入很多的钱. 品质是检查出来的. 品质仅是一线作业员工. 品质是品质部的事与非质量人员无关. 品质是很抽象的东西，需要很高深的知识的才可以掌握. 99%意味着一个公司的质量水平已经很高了，100%是不可能完全达到的. 设法把每件事情都做对是不切合实际的，不可能的事. 品质不会增加产量. 产量第一，质量第二. 发生这样的事情是很正常的. 差不多就行. …… 不好的品质理念： 四.品质意识理念---不好的品质理念： 五.质量的责任---管理者的责任 产品质量责任，是指《中华人民共和国产品质量法》规定的责任主体不履行产品质量法规定的保证产品质量的义务所应当承担的法律后果。 质量控制不仅仅是质量部的事，质量的好坏关系到公司的发展，与公司的利益和每个员工的利益息息相关，是每个人的责任。 五.质量的责任---员工的责任 张瑞敏说:我经常思考这样一个问题,大陆改革开放为海尔带来最本质、最核心、最打动人的东西是什么呢?想来想去,我认为就是四个字: 观念革命 六.如何做好质量---转变观念 转变观念 想法改变意识就改变 意识改变行为就改变 行为改变习惯就改变 习惯改变人格就改变 人格改变命运就改变 六.如何做好质量---提高质量意识，树立正确的质量观念 质 量 提高质量意识 六.如何做好质量---不要持双重标准 对别人 对自己 零缺陷 完美 准时 …… 缺陷