招聘管理制度汇编(2018年).pdfVIP

WORD 格式 ..可编辑 招聘管理制度 专业知识整理分享 WORD 格式 ..可编辑 总则 第一条 为规范公司招聘录用工作中的流程，吸引和选择适用人才，提升公司竞争力，特制定 本规则。 第二条 该管理制度适用于公司全体员工的招聘录用工作。 原则标准 第三条 公司招聘应遵循以下原则： 1 、机会均等的原则：在公司出现职位需求时，公司员工享有和外部应征者同样的应征机会； 2 、全面考察和重点考察相结合的原则：招聘需由用人部门和人力资源部门从知识、能力、技能、品 德、经验、健康状况、岗位胜任力等方面共同进行考查，同时重点考察与公司战略、业务、文化 密切相关的技能 、素质和品性； 3 、公平竞争、择优录用的原则； 4 、适用原则。 第四条 可录用人员的基本标准为： 1 、已满 18 周岁； 2 、若招聘人员为专职人员，要求同其它单位无劳动关系； 3 、若招聘人员为兼职人员，无第四条第二款限制； 4 、能适应公司的管理方式，认同并接受公司的企业文化； 5 、应具备良好的职业操守，无不良记录，身体健康。 第五条 具有下列情况的人员不得招录或暂缓招录： 1 、与原单位尚未解除劳动关系，或与原单位存在经济或其他纠纷尚未完全解决的 ; 2 、患有严重疾病、传染性疾病的人员以及其他身体状况不能适应岗位需要的人员 ; 3 、正在接受纪检委、公检法等有关部门审查的人员 ; 4 、其他不适合公司的人员。 权限 第六条 公司人力资源部招聘组是公司招聘工作的主管部门 ，其职责和权限如下： 1 、根据现有编制及业务发展，人员需求，统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划和分解月 度招聘计划； 2 、建立和完善公司的招聘流程和招聘体系； 3 、维护现有招聘渠道和开拓新的招聘渠道； 4 、努力提升招聘技巧和专业技能，并对初试、复试考官进行面试培训； 5 、执行招聘、甄选、面试、推选、安置工作； 6 、负责面试前专业技术笔试和重要岗位背景调查工作； 7 、建立后备人才选拔方案和人才储备机制； 8 、参与面试过程中的薪酬谈判工作，不定期的进行人力资源内外部薪酬状况分析。 第七条 用人部门应参与到本部门人员的招聘活动中 ，并在其中承担以下责任： 专业知识整理分享 WORD 格式 ..可编辑 1 、各部门的人员招聘必须由人力资源部组织完成，部门不能自主进行招聘； 2 、根据业务计划提出招聘需求； 3 、草拟招聘职位的职位描述和任职资格； 4 、参与对候选人的测评过程，对其专业技术水平等进行判断； 5 、最终做出录用决策。 人员编制 第八条 各部门每年根据公司发展战略和年度经营目标编制年度计划时，应同时制订本部门年 度人员需求预测，填写 《人员定编表》 （见表 1），如果有没有岗位说明书的职位招聘 需求，同时拟定拟招聘岗位的职责和任职资格描述，一起报送公司人力资源部。 1 、用人部门负责制订和实施本部门年