+JITQR和供应链管理.PPT.pptVIP

第八章 JIT、QR与 供应链管理 第一节 JIT的基本思想与哲理 一、按需生产哲理 二、全员参与哲理 三、消除浪费哲理 四、“零库存”哲理 五、不懈追求尽善尽美质量哲理 出废品 调整时间太长 机器故障 缺勤 设备能力不平衡 备件供应不上 采购周期长 技术服务较不及时 工人技能差 后勤服务差 图1 库存掩盖了各种问题 库存水平 第二节 JIT哲理与供应链管理体系 一、JIT思想在SCM中的运用 降低物流成本 准时生产 SCM的计划与控制 二、JIT思想在SCM中运用的条件 第一，核心企业必须有足够的生产能力和较高的柔性； 第二，每个企业都必须具有快速生成各种生产和作业计划的工具； 第三，供应链中各企业必须通过网络连成一个整体； 第四，各个配送中心的运作规则必须在供应商与销售商之间协调一致； 第五，成立跨企业的协调工作小组。 三、JIT哲理与供应链管理体系 供应链关系管理 ERP及电子商务平台 制造 采购 分销 供应商 最终用户 生产能力、信息、核心竞争力、资本、人力资源等约束 制造网络 供应网络 分销网络 JIT采购 JIT配送到工位 JIT分拨 物流 信息流 图2 JIT与供应链管理体系 案例研究:海尔物流与订单牵引模式 SST 定单实现支持系统