《有效管理十八项技能》12H标准.ppt

* 回顾 第1单元 《有效管理十八项技能》概述 第2单元 凡事从要与不要开始 第3单元 要目标就得要手段 第4单元 达成目标是硬道理 第5单元 管理者核心能力：策划+计划 第6单元 管理的纵向——有效目标分解 第7单元 管理者与被管理者之间的界面 第8单元 界面：基本工资由什么决定 第9单元 做法：通过有形打造无形 第10单元 管理的横向——流程化与接口 第11单元 我做故我在——凡事从我做起 第12单元 小组讨论与问题互动 专题：快乐时光—投入与跳出三种境界 * 谢谢阅读 谢谢阅读 ！！ 如果本资料让你受益，请分享给你的亲友 泽尧老师资料中心（建议收藏）：/u/1562183207/ish泽尧老师资料下载及精品推荐地址：/s/blog_5d17da.html 泽尧老师在线视频：，泽尧老师博客：/lizeyao2003。 （请在放映状态下点击此地址，或将其复制到地址栏按回车键） * /u/1562183207/ish 其他参考下载地址： 西部管理前沿①群总裁网、中人网、栖息谷有下载资料 泽尧老师新浪微博：156-218-3207 李泽尧的博客：企管与人性：/lizeyao2003 李泽尧资料中心（建议收藏） * 1、时代光华：《跨国公司员工的八个行为习惯》 2、《学习的意义》总裁网（原中国总裁培训网） 3、总裁网