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- 2019-11-13 发布于天津
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摩托罗拉大学的运营模式;;摩托罗拉大学介绍; 70年代的挑
战与决策;摩托罗拉大学亚太区的宗旨与使命;是企业大学模式的创建者
有二十三年的专业历史
有广泛可共享的资源-产品,讲师,专家
有成熟的企业大学管理和运作经验
提供能为企业带来直接效益的咨询是我们的核心能力
在全球的良好知名度;核心竞争力;两大核心项目及咨询服务;在中国的部分客户;
绩效反馈
; 培训需求调查与分析;培训资源整合;;培训实施;培训经验
专业知识
咨询、实际工作经验
对培训任务的承诺
长期任教的可能性;教师认证系统;了解学员应用其所学知识
和技能的程度;领导人才培养系统;企业良性发展的五大要素;对优秀领导人才的巨大需求;培养领导人才的目标;;摩托罗拉公司“4e’s+1E”领导力模型;支持公司领导人才培养的重要项目;引进国际最新的管理理论和实践心得
课程设计结合摩托罗拉大学20多年的研究成果和摩托罗拉公司75年积累的成功经验
满足学员不同层次的培训需求:
有学位课程和证书课程
有中文课程和英文课程
有本地老师和海外教授
有课程训练和实地的考察学习
有通用领域的管理课程,还有特别专业领域的管理课程(TMBA/SCM)
多元化的学员组成为学员提供多角度的学习机会
多文化的学习环境促进学员建立国际商业视觉
全方位提升学员的国际商业视野,战略思考能力和实际管理水平,同时建立多元的思维方式,提高多文化环境下的企业竞争
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