挖掘企业“第三利润源”之物流成本管理.pptVIP

第二章 挖掘企业“第三利润源” ;第二章 挖掘企业“第三利润源” ;◆ 要 求： 熟练掌握以下内容： ● 企业物流成本的计算 ● 物流成本的分析与控制 了解以下内容： ● 物流冰山学说 ● 物流是企业的第三利润源 ● 物流成本的构成;德克斯酿酒厂控制总成本，开拓了200亿美元的日本市场 ;第一节 物流冰山学说 ;2.1.1 总成本 ;2.1.2 冰山学说 ;西泽修教授把物流成本形象地比作海水中的冰山，大家只看到露在海水上面的“冰山的一角”，实际上，海水中的冰山才是整个冰山的主体部分。物流成本的大部分就是隐藏在“海水”中的，是人们所不易发现的。 ;物流成本之所以可以用冰山学说来解释，一般认为主要有以下三个方面的原因： 物流成本的可计算范围大。 物流成本的计算对象的选择问题。 物流活动隐含费用是否需要计算的问题。 西泽修教授的“物流成本冰山”说从物流成本核算的角度，具体地说明了德鲁克的“物流黑暗大陆”说。 ;2.1.3 物流是企业的第三利润源 ;在物质资源与人力资源领域，企业通过降低制造成本来谋求利润的提高。此二者习惯性被人们称为“第一利润源”。 使用先进的营销技术来提高企业的销售额，从而为企业带来丰厚的利润，成为了企业经营的“第二利润源”。 随着科学技术、营销手段的不断进步以及市场机制的日臻完善，第一利润和第二利润已逐渐走向枯竭。人们开始将目光从