黄河电力检修工程有限公司规章制度管理办法.pdfVIP

黄河电力检修工程有限公司发布规章制度 通 知 黄电检规制字〔 2009 〕第 1 号 《黄河电力检修工程有限公司规章制度管理办法》已由 公司制度建设领导小组会议审议通过，现予以发布，自发布 之日起施行。原《黄河电力检修工程有限公司规章制度管理 办法》 （2005 年第 13 号）同时废止。 总经理 二○○九年五月二十七日 公司管理制度控制表 制度 黄河电力检修工程有限公司规章制度管理办法 名称 制度 QB/HDJ01- ZH - 01 编号 主管领导 是否 版本 签发日期 起草人 部门审核 签发人 审核 修订 2009 2009-05-27 吴新华 杨建宁 王栋 王栋 修订 制 定 或 修 订 规范制度建设，明确制度建设的原则、职责和程序，促进公司制度建 的 设规范、科学、有序开展。 主 要 目 的 解释 制度建设领导小组办公室 部门 岗 位 人 员 实施 及完 善执 行人 基础管理专责 吴新华 - 1 - / 19 黄河电力检修工程有限公司规章制度管理办法 1 目的 规范制度建设，明确制度建设的原则、职责和程序，促 进公司制度建设规范、科学、有序开展。 2 适用范围 本办法适用于公司规章制度建设。 3 术语和定义 3.1 公司：黄河电力检修工程有限公司。 3.2 管理制度：公司为实现依法治企，制定的全体员工共 同遵守的办事规程和行为准则的规范性文件的总称。 3.3 制度建设：指围绕管理制度的制定所进行的一系列活 动，包括制度的立项、起草、审核、批准、发布、培训、执 行、监督、评审、反馈、修改及废止。 3.4 制度体系：按照公司制度建设要求，所建立的管理制 度系统。 3.5 制度责任部门：指制度起草部门。 3.6 上级单位：指中国电力投资集团公司、黄河水电公司。 4 职责 4.1 制度建设领导小组职责 4.1.1 确定公司制度建设的总体思路。 4.1.2 审批公司制度建设规划和年度制度建设计划。 - 2 - / 19 4.1.3 审批管理制度的立项、发布、修改、废止等。 4.2 制度建设领导小组办公室职责 公司制度建设领导小组办公室设在总经理工作部，其主 要职责为： 4.2.1 负责公司制度建设日常工作，组织、协调制度建设 工作，审核管理制度的立项、发布、修改、废止等。 4.2.2 组织编制公司制度建设规划、年度制度建设计划。 4.2.3 制定规章制度管理办法。 4.2.4 负责公司各项管理制度发布文件的起草。 4.2.5 负责制度汇编的编印工作。 4.2.6 检查、监督制度责任部门的制度建设和管理制度的 执行情况。 4.2.7 组织进行管理制