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石油化工建设项目 管理浅说 初长春 2008.12 建设工程项目管理浅说 目 录 一.程序 二.管理模式 三.建设过程管理 四.质量控制 五.进度控制 六.投资控制 七.HSE管理和文明施工管理要点 八.合同管理方法、措施 九.资料管理 十.设计管理 十一.物资采购管理 一.程序 二.管理模式 1. 业主自行管理 2. 由专业公司代业主管理（PMC） 3. 业主、管理公司联合管理（IPMT） 4. 总承包管理（EPC） 5. 监理公司全过程或阶段性管理--监理 6. 管理/监理依据: 6.1 委托服务合同 6.2 设计文件 6.3 国家、地方法律法规 6.4 国家、行业标准规范 6.5 GB 50319－2000 《建设工程监理规范》 6.6 SH/T 3903-2004 《石油化工建设工程监理规范》 6.7 行政主管部门要求 6.8 监理规划 6.9 监理实施细则 6.10 质量控制点(要求) 三.建设过程管理 主要内容： 1. 项目策划 2. 质量管理 3. 计划进度控制 4 .投资控制 5. HSE监督管理