浅析企业领导力的特质.pptVIP

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  • 2019-11-10 发布于天津
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『共赢领导力-领导特质』;课程大纲;下属对于拙劣领导的负面反映;;领导者, 你欠缺什么? ;企业发展的两种作用力;中层领导者应具备的 12项技能 ;好领导者应该具备的技能 ; 员工心目中的领导 领导角色的变迁 新型领导角色的变迁 领导的6P特质 领导的权力与权术 领导的绩效来源;领导是一个影响的过程 ;管理者与领导者的区别 ; 员工心目中的领导 领导角色的变迁 新型领导角色的变迁 领导的6P特质 领导的权力与权术 领导的绩效来源;一、从策略者到“远景”者 ;三、从系统的构建者到变革者 传统的金字塔 倒置的金字塔;;1. 领导远见(Purpose) 2. 热情(Passion) 3. 自我定位(Place) 4. 优先顺序(Priority) 5. 人才经营(People) 6. 领导权力(Power) ; 员工心目中的领导 领导角色的变迁 新型领导角色的变迁 领导的6P特质 领导的权力与权术 领导的绩效来源; 依赖性取决于资源的重要程度 依赖性取决于资源是否稀缺 ;权力等于你可能的影响力 ;权力的运用技术(权术) ;影响权术选择的因素 ; 员工心目中的领导 领导角色的变迁 新型领导角色的变迁 领导的6P特质 领导的权力与权术 领导的绩效来源;领导的绩效来源;谢谢大家!

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