生产运作管理苏大陆旦Chap5设施布置-公开课件（设计）.pptVIP

* 第五章 设施布置 * （一）概念：按照产品或零件在某种特征上的相似性把它们分组归类，然后在不同的设备群上进行加工的一种方法。 所谓“某种特征的相似性”，是指形状的相似性，加工工艺或加工路线的相似性。 二、成组技术 * 第五章 设施布置 * 适用于中小批量的多品种生产 尽管生产多种不同的产品，每种产品的产量都不足以达到组成流水线的程度 但只要这些零部件具有相似性，就成组加工。 产品按相似性分组，设备则恰恰相反 把进行某一组相似产品的加工所需的设备布置在一起，构成一个小小的生产线，称为加工单元。 * 第五章 设施布置 * * 第五章 设施布置 * （二）好处： 减少作业更换时间 减少中间在制品库存，使物流量减少 缩短生产周期 * 第五章 设施布置 * 第四节 非制造业的设施布置 一、仓库布置 目的是缩短存取货物的时间、降低仓储管理成本。 * 第五章 设施布置 * 一、仓库布置 例：有一个家电用品仓库，共有14个货区，分别存储7种家电。仓库有一个出入口，进出仓库的货物都要经过该口，如下图。假定仓库每种物品每周的存取次数如下表，应该如何布置货区，使总搬运量最小。 * 第五章 设施布置 * * 第五章 设施布置 * 解：①若各种物品所需货区面积相同，则只需要把搬运次数最多的物品货区布置在靠近出如口之处。 ②若各种物品所需货区面积不同，就需要计算物品搬运次数与货区数