生产运作管理苏大陆旦Chapter12项目计划管理-公开课件（设计）.pptVIP

* * 用横道图对电力负荷进行平衡 作业 工程进度表 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1→2 1 →3 2 →3 2 →4 3 →4 3 →5 4 →6 5 →6 电力 负荷 6 6 4 6 4 6 5 5 10 16 12 15 9 9 11 9 11 11 6 6 * * 假定限制每天供电12个单位 作业 工程进度表 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1→2 1 →3 2 →3 2 →4 3 →4 3 →5 4 →6 5 →6 电力 负荷 6 6 4 6 4 6 5 5 10 10 12 10 10 9 11 9 11 11 11 11 后推1天 后推2天 后推2天 6 5 5 * * 习题 某项目各项活动的作业时间及每天所需的人力资源如图所示。项目工期为15天。假定人力资源的限制为每天工作人数不超过15人。试调整各项活动开始结束时间，使每天使用人数均匀。 1 7 2 5 4 8 6 3 3（5） 1（7） 3（4） 4（5） 2（6） 4（5） 3（4） 5（3） 5（5） 6（4） 6（4） 谢谢！ * * Chapter 12 项目计划管理 §1 项目管理概述 一、项目概念及其特点 项目（project）是指在规定时间内，由专门组织起来的人员共同完成的、有明确目标的一次性工作。 建造大楼、工厂或水库 举办会议、晚宴、婚礼或庆