物流成本预算及控制.ppt

物流成本预算与控制;课程要求;欢迎与我交流学习感受;目　录;据最新估算，2010年我国物流总额达125万亿元，同比增长近16%；其中绝大部分来自采掘和加工制造业，由此引起的货运、仓储和管理等活动的社会物流总成本高达7万亿元，占当年GDP的比重为18%。这一比重多年来居高不下，高于发达国家8~10个百分点。 据国内有经验的物流供应商提供的信息显示，运用信息技术优化整合工业的采购、库存、储运、销售流程，我国可降低现有物流成本的50~60%。另据匡算，在现阶段我国物流成本占GDP的比重每降低1%，则可以在货物运输、仓储方面节能降耗1000亿元以上。在此基础上，倘若我国能逐步逼近工业化国家物流的平均成本（物流成本占GDP的10%），则可以节约当年物流成本800亿元。;美国近年社会物流成本总额的变化;我国近年社会物流费用总额的变化;美国近年社会物流成本占GDP的变化;我国近年社会物流费用占GDP的变化;从上面的比较结果可以看出，若以美国物流总成本占GDP的比例来计算，我国在2010年因物流成本过高造成的损失达18700亿元，意味着整个国家的物流系统效率明显偏低。 无论是从国家角度还是从企业角度来看，物流成本下降所带来的利润空间与潜力是巨大的。 ;天花板越来越低 市场竞争激烈 产品价格逐年下降约5~10% 地板越来越高 物资、人力、原材料、工资运营成本逐年上涨约5~20% 生存空间越来越小 价格不易提高 成本不易降低 唯有努力增加生产力及提升竞争求生存;第1章 物流成本管理概述;物流的七项功能要素;什么是成本 产品的价值：W= C + V + M C：生产中消耗的生产资料的价值 （使用价值） V：劳动者为自己劳动所创造的价值 （价值） M：劳动者为社会创造的价值 （剩余价值） 产品成本： C + V ;我国多种所有制体制下的成本确定方式： 小商品生产者：理论成本C 国有企业：C+V+M 其他：C+V 成本的另一个概念： 是人们为进行生产经营活动或达到一定的所需耗费的人力、物力和财力等资源的货币表现及其对象化。 该概念的含义： 1、成本是生产和销售一定数量和种类产品，以耗费资源用货币计量的经济价值； 2、成本是为???得物质资源所需付出的经济价值； 3、成本是为达到一定目的而付出或应付出资源的价值牺牲； 4、成本是为达到一种目的而放弃另一种目的所牺牲的经济价值。 ;对成本含义的理解使其在经济活动中具有如下重要作用： 成本是补偿生产耗费的尺度； 成本是制定产品价格的基础； 成本是计算企业盈亏的依据； 成本是企业进行决策的依据； 成本是综合反映企业工作业绩的指标。;1.1 物流成本管理的一些基本概念 ;物流费用的产生;物流成本的特殊性 狭义物流成本在社会需要的限度内，可以成为产品价值的组成部分，其总额必须在产品销售收入中得到补偿。 物流成本并不总是能够转化为价值。 物流作为“第三利润源”，其产生利润的途径有两个： 提供物流服务，创造利润价值； 优化物流活动，降低物流成本。 客户服务成本是一种隐性的机会成本;按照人们进行物流成本管理的不同角度，把物流成本分成 宏观物流成本（社会物流成本） 指一定时期内，国民经济各方面用于社会物流活动的各项费用支出。具体包括运输费用、保管费用、管理费用三个部分。 运输费用＝运费+装卸搬运等辅助费+运输附加费 保管费用=利息费用+仓储费用+保险费用+货物损耗费用+信息及相关服务费用+配送费用+流通加工费用+包装费用+其他保管费用 管理费用=社会物流总额×社会物流平均管理费用率 ;年份;近年我国社会物流费用构成（%）;微观物流成本（企业物流成本） 货主企业（制造企业）的物流成本 物流企业的物流成本。 ;1.2 物流成本构成;1.2 物流成本构成;1.2 物流成本构成;1.2 物流成本构成：制造企业;制造企业物流成本供应物流成本的构成;制造企业物流成本生产物流成本的构成;;物流企业是为货主企业提供专业物流服务的企业。 提供一体化服务的第三方物流企业 提供功能性物流服务的企业 仓储公司 运输公司 货运代理公司 物流企业通过专业化的物流服务，来降低货主企业物流运营的成本，并从中获得利润。 ;物流企业的典型物流流程;营业税金及附加：主要包括营业税、城市维护建设税和教育费附加等 经营费用：运输费、装卸费、包装费、广告费、营销人员的人工费、差旅费等 管理费用：企业为组织和管理整个企业的生产经营活动而发生的费用，包括行政管理部门管理人员的人工费、修理费、办公费、差旅费等。 财务费用;1.3 物流成本的分类;日本主要制造业的物流成本 占营业额的构成比重%;1.3 物流成本的分类;按经济用途（流