建筑战略管理企业知识讲解.pptVIP

第3章 建筑战略管理企业;3.1 企业战略管理概述; 3.1.1 企业战略的概念及其特征 企业战略是企业面对激烈变化,严峻挑战的经营环境,为求得长期 生存不断发展而进行的总体性谋划.它具有以下特点： （1）方向性。它有明确的目的，立足主业，向相关高技术产业延伸， 向世界发展； （2）长远性。企业战略不是一蹴而就的，制订之后，不要轻易的变动， 至少要管十年； （3）全局性。企业战略的制订涉及整个企业，任何举措都具有全局性。 ;3.1.2 企业战略管理的概念、特征、层次及意义; 发展性战略 总体战略 稳定性战略 撤退性战略 成本领先战略 经营战略 差异化战略 集中化战略 财务战略 职能战略 施工技术战略 人力资源管理战略 建筑企业战略层次图;4.建筑企业战略管理的意义; 3.1.3 企业战略管理过程;1．确定建筑企业宗旨、目标 2．外部环境分析 3．发现机会和威胁 4．企业的内部资源分析 5．识别优势和劣势 6．重新评价企业的宗旨和目标 7．战略制定 8．实施战略 9．战略的控制与评价;3.1.4 企业战略管理的基本原理 ;3.1.4 企业战略管理的基本原理;3.2 建筑企业战略形势分