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直接人工成本差异的责任区分 生产经理通常对 人工差异负责,因为他们能够影响: 不同技工的工作安排 雇员的激励程度 生产监管的质量 雇员培训质量 生产经理 直接人工成本差异的责任区分 我不应该对此不利的 人工效率差异负责。 你们购买了质量较差的 材料,使得工人不得不 花费更多的加工时间。 我认为花费更多的加工时间是由于维修部门没有很好的维护保养设备。 练习 汉森公司生产一台电源柜制定了如下直接人工标准: 每台电源柜需1.5标准人工小时, 每直接人工小时12.00元 上周,工人实际工作1 550小时,实际人工总成本为18 910元,生产1 000 台电源柜。 练习 汉森公司该周的直接人工工资率差异是: a. $310 U b. $310 F c. $300 U d. $300 F 练习 汉森公司该周的直接人工效率差异是: a. $590 U b. $590 F c. $600 U d. $600 F 变动制造费用差异分析 变动制造费用差异的分析 变动制造费用差异 指实际产量下的变动制造费用实际发生额与标准发生额之间的差额。 变动制造费用价格和数量差异 变动制造费用差异:举例 冰峰旅行用品公司为其生产的风雪大衣制定变动制造费用标准如下(人工小时基础): 每件大衣需1.2标准人工小时,每小时4.00元 上月,工人实际工作2 500小时,生产2 000件大衣。实际发生变动制造费用10 500元。 变动制造费用差异=10 500-2 000×1.2×4 =900元(不利差异) 变动制造费用差异:举例 实际工时 实际工时 标准工时 × × × 实际分配率 标准分配率 标准分配率 2 500 hours 2 500 hours 2 400 hours × × × $4.20 per hour $4.00 per hour. $4.00 per hour = $10 500 = $10 000 = $9 600 支出差异$500 U 效率差异$400 U 变动制造费用差异:举例 实际工时 实际工时 标准工时 × × × 实际分配率 标准分配率 标准分配率 2 500 hours 2 500 hours 2 400 hours × × × $4.20 per hour $4.00 per hour. $4.00 per hour = $10 500 = $10 000 = $9 600 支出差异$500 U 效率差异$400 U $10 500 ? 2 500 小时 = $4.20 /每小时 变动制造费用差异:举例 实际工时 实际工时 标准工时 × × × 实际分配率 标准分配率 标准分配率 2 500 hours 2 500 hours 2 400 hours × × × $4.20 per hour $4.00 per hour. $4.00 per hour = $10 500 = $10 000 = $9 600 支出差异$500 U 效率差异$400 U 每件大衣 1.2 小
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