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质量管理体系诊断调查表
序数
类别
内容
备注
1、
公司名称
3、
公司产品名称及种类
4、
公司人员总数
A、管理( )人 B、生产( )人 C、专职检验( )人
5、
公司部门数量及名称
6、
生产车间数量及名称
7、
仓库数量及名称
8、
生产设备数量
设备名称( )及数量( )
其他
设备名称( )及数量( )
9、
产品类型
定型产品 按顾客要求局部修改 按顾客要求自行设计 按市场要求自行设计/修改
10、
产品特点
种类少/批量大 种类多/批量少 种类多/批量大 其他
11、
生产自动化程度
低 一般 高
12、
产品加工方式
一次成型 经多道工序 流程性材料
13、
外包加工过程
无外包 外包后转本公司加工至成品
外包加工中间工序 外包至成品
14、
品质保证部门的名称
无 质检部 质管部 品管科 其他
16、
文件控制中心
筹办 公司办 档案室 其他
17、
文控中心人员及设备配置
电脑 打印机 复印机 专职打字员
18、
公司管理目标及规划
有 无
19、
质量方针
有 无 若有,请提供
20、
质量目标及承诺
有 无 若有,请提供书面规定
21、
组织结构图及各部门岗位责任
有 无 若有,请提供书面规定
22、
生产流程图
有 无 若有,请提供书面规定
23、
确立管理者代表的职务/姓名
24、
请提供公司简介
(从位置、历史状况、规模大小、产品、哪些重大项目、荣誉等)
25、
合同(订单)的管理部门
销售部/科 供销部/科 其他
26、
合同(订单)的运作方式
按订单进行生产 市场预测后计划生产 其他
27、
合同(订单)类别
书面 传真 电话(口头) 其他
28、
谁签定合同(订单)
销售员 销售主管 总经理
29、
有无规定统一的合同(订单)编号
有 无
30、
生产计划下达方式
日生产计划 周生产计划 月生产计划 目前无
31、
合同(订单)修改后,有无及时更改生产计划
有 无
32、
文件/资料/档案/图纸/技术标准的管理部门
文件控制中心 办公室 档案室
33、
质量管理方面的文件/资料
质量手册 程序文件 工作指导书 其他
34、
生产/检验方面的指导文件
产品标准 操作规程 检验规范
35、
技术文件/资料
图纸 技术文件管理规定 软件 其他
36、
外来文件
行业标准 产品标准 国家(国际)标准 顾客提供图纸
37、
采购物资的管理部门
采购部/科 供应部/科 其他
38、
物资/材料的统一编号规定
采购部/科 供应部/科 其他
39、
物资/材料的清单
有 无 若有,请提供书面规定
40、
物资/材料的分类
重要物料 一般物料 辅助材料 包装材料 非生产用品
41、
采用标准(如规格/型号/图号等)
有 无 若有,请提供书面规定
42、
采购单审批
采购员 采购主管 总经理
43、
外购件供应厂商数量及名称
44、
外包厂家数量及名称
45、
原材料供应厂家数量及名称
46、
上述供应厂商有无业绩评估
有 无 若有,请提供书面规定
47、
顾客提供产品情况
来料加工 来料组装 来图加工 顾客提供设备/工具/模具
48、
物料/产品的批号或料号
有 无 若有,请提供书面规定
49、
仓库物料/车间加工品的标识卡
有 无 (名称/规格/型号/图号/数量/时间/加工工序(供应商))
50、
生产计划的制定/发放管理部门
供销部 销售部/科 计划部/科 生产部/科 其他
51、
生产计划分派到生产车间/班组
口头通知 工票 任务单 其他
52
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