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  • 2020-04-10 发布于广东
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浅谈如何做好电力企业管理创新工作.docx

浅谈如何做好电力企业管理创新工作 摘要:在构建市场经济体系的浪潮下,电力事业的发展正 面临着难得的历史机遇,同时也面临着前所未有的挑战,振 兴电力事业、创造国家经济和社会美好的未来,需要电力企 业加强企业管理,通过科学、合理和有效的管理方法和手段, 提高企业的经营水平和竞争能力。本文从电力企业管理的实 际工作出发,在总结电力企业管理相关概念的基础上,分析 了电力企业管理创新工作的特点,提出了做好电力企业管理 创新的措施。 关键词:电力企业 企业管理创新工作特点措施 1、电力企业管理的相关概念 1.1企业管理的定义 企业管理是指企业在生产、经营和管理的工作中对生产 经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列企业 行为的总称。包括:人力资源、项目资金、设备与工艺、生 产管理、政策与政府资源等诸多因素。 1.2电力企业管理的定义 电力企业管理主要是指电力企业按照市场经济规律和 电力企业的特点,对企业的生产、经营和管理活动实行组织、 协调和控制,是电力企业的活动围绕企业营销的关键环节, 促进人力、资金和材料的合理组织和流动,满足社会对电能 的不断需求,提高电力企业的经济和社会效益。 1.3电力企业管理的创新 电力企业要想取得长远的利益和有效的发展,离不开企 业管理的不断创新,电力企业管理的创新是不但是企业管理 的重点和难点,而且也是企业提升经营理念、提高工作效率、 企业效益及社会效

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