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学习参考
海信集团有限公司
人力资源管理
基本制度汇编
(内部参考,请勿外传)
目 录
人力资源规划
人力资源配置
培训管理
管理人才开发
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员工关系管理
职业生涯规划管理
人力资源队伍管理
人力资源信息管理
人力资源管理体系管理
第一部分 人力资源规划管理
人力资源计划编制实施办法
G-HR-X.X-07/08
1主题内容与适用范围
1.1本程序对海信集团人力资源计划编制的周期、内容、编制步骤等进行了描述。
1.2本程序适用于集团公司,各直属公司遵照执行。
2职责分工
2.1集团总裁办公会:负责审批集团人力资源计划。
2.2集团人力资源部:负责收集集团公司战略计划及直属公司经营计划信息,确定编制集团人力资源计划的基本原则、内容、周期和分工,并向总裁办公会进行提报。在获得批准后,负责组织编制集团人力资源计划。
2.3经营管理部:负责为人力资源计划提供所需的相关公司经营管理信息。
2.4直属公司人力资源部:参与编制集团人力资源计划。
3人力资源计划的界定
本文件所指的人力资源计划,特指广义人力资源规划当中的短期人力资源规划。
4人力资源计划编制的周期
人力资源计划编制的周期为1年,编制时间为:
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