班组安全管理法讲义.ppt

白国周班组安全管理法; 前言 河南省中平能化集团七星公司开拓四队班长白国周在生产过程中，严格落实安全生产的各项制度，不断探索班组安全管理的新方法。他先后总结提炼了理念引领法、班前礼仪法、指令处理法、“三不少”隐患排查法、“三必谈”身心调适法、“三快三勤”现场管理法、互助联保法、手指口述交班法、亲情和谐法等“班组安全管理九法”，并坚持把这些管理方法运用到生产实践中去，创造了22年没有出现任何生产安全事故的奇迹。张德江副总理对 “白国周班组管理法”给予充分肯定和高度评价，并作出重要批示，要求在全国系统学习推广，把矿山安全生产落实到班组。 ; 2009年10月27日，国家安监总局、国家煤监局、国务院国资委、中华全国总工会、共青团中央等5部委联合向全国发出通知，要求学习推广“白国周班组管理法”，进一步加强班组安全建设。? 通知指出，加强班组安全建设是安全生产的第一道防线，只有保证现场每个人的安全、每个班组的安全，才能保证企业的安全。 在2010年1月19日全国安全生产工作会议上，国家安全监管总局骆琳局长的“坚定信心 强化措施 加大力度继续深入开展安全生产年活动”讲话中，提出了“全面推广白国周班组管理法等班组安全管理先进经验，会同全国总工会等单位，在全国煤矿评选表彰一批先进班组和优秀班组长”的工作计划。 ; 充分认识学习推广“白国周班组管理法”的重要意义，将其作为加强矿山企业班组建设、促进矿山安全生产的重要手段和方法，结合实际，学习推广应用。通知强调，学习推广“白国周班组管理法”，加强班组建设，是矿山安全生产领域贯彻落实中央领导同志重要指示精神的有力举措。 党中央、国务院领导同志高度重视矿山安全生产和基层基础建设，要求明确职责、落实责任，? 从最基础的工作抓起，完善班组建设的规章制度和标准，将安全生产措施不折不扣地落实到每个工区（工段）、班组和岗位。 ;白国周基本情况;白国周同志1970年出生在河南省宝丰县的一个农民家庭，1987年因家庭困难、交不起学费而不得不放弃学习来到???矿当一名矿工。由于工作出色，第二年就当上了班长，班里的工友大多数都是和他一样的农民轮换工，家里都很贫穷。作为兵头将尾的班长，白国周深知肩负责任的重大。他一方面要带领大家尽可能地增加他们的收入，另一方面要绝对保证工友的安全。用他自己的话说：“如果工友出了事，我咋向他们的亲人交待啊”。就这样，白国周以一颗对工友安全高度负责的强烈责任心，在班长这个岗位上一干就是22年。22年来，他带过230名矿工，培养出13名优秀班组长，难能可贵的是他带领的班组及他培养出来的班组长所带领的班组均未发生过工伤事故。 ;白国周语录 “当矿工不把安全当回事，这样的人绝不是合格的矿工。” “你在上风口，肯定没事。可是，你考虑下风口的人了吗？‘不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害’，这不是光让说的，而是让做的！” “一次违章，代价竟然是一个年轻的生命！每次想起这件事，我的心里都难受。同时，我的心头也涌现出了一个强烈的念头，那就是这辈子绝不违章” “没有安全，什么钱也挣不到！” “不断学习、进步，提高素质，是让我远离事故、保证安全的坚固堡垒。” “我每天上班都要先查隐患，发现问题，能处理的我就处理了，有些我一时处理不了，就用粉笔给在这工作的工友留个言，让他们到岗后，先处理隐患再开工。” “把班组带好，让大伙儿都安全是我最大的心愿。要不，我没法向弟兄们的家人交待啊！” ;“白国周班组管理法”的主要内容;白国周班组管理法”的主要内容;“三勤”;“三细”;“三到位”;“三不少”;“三必谈”;“三提高”;白国周班组管理法精神特点：;秉遵安全第一理念，执守安全管理制度，任何情况下都把安全生产放在第一位，坚决做到不安全绝不生产。;生产过程中注重质量，盯住细节，勤于检查，抓好落实，时刻注意把隐患消灭在萌芽状态;刻苦学习，钻研技术，言传身教，带领工友努力成为开拓掘进的行家里手和技术能手;坚持以人为本，亲善求和，以人性化管理和亲情感召凝聚工友思想意志，努力形成安全生产的整体合力;22年始终如一，持之以恒，尽职尽责，在岗位上书写奉献，在平凡中创造奇迹;白国周班组管理法的实际运用：;白国周班组管理法的实际运用：;白国周班组管理法的实际运用：;白国周班组管理法的实际运用：;楚雄矿冶; 师徒连带：班里新工人拜老工人为师，签订师徒合同，结成一帮一对子。工作中，老工人带领新工人下井，传授相关安全技能，并对新工人进行帮助和约束。出现违章，师徒共同受到处罚；没有违章，且师傅所带新工人业务水平有明显提高的，对师傅进行奖励。 　　 班里的人虽然都被白国周不留情面地批评过，却没有一个工友记恨他，更