现代项目与投资管理框架体系简介.ppt

05/2011;现代项目管理概述; 美国项目管理协会在《项目管理知识体系指南》中将项目定义为：“创造独特产品或服务的临时活动”。定义中的独特性和临时性是区分项目（project）活动和运营（operation）活动的重要特征。 项目的特征 目标确定性 临时性 独特性 风险性 渐进性 不可逆性; 现代项目 是指那些在特定环境内作为管理对象, 按限定时间、预算和质量标准完成的一次性任务. 基本特征: 实施的一次性; 目标的明确性; 管理对象的整体性; 与环境之间的相互制约性; 成果的独特性.; 分类标准 分类内容 按照规模大小来分 特大型项目、大型项目、中型项目、小型项目等 按照复杂程度来分 复杂项目、简单项目 按照行业领域来分 建筑项目、工业项目、农业项目、医疗卫生项目 按照结果来分 产品项目、服务项目等 按照用户来分 有明确用户的项目、无明确用户