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《用科学的方法管理班级》-毕业论文(设计).docVIP

《用科学的方法管理班级》-毕业论文(设计).doc

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l 用科学的方法管理班级 班主任工作可以说是一项雕塑工作,当你真正把它当作艺术的时候,你会觉得这件工作很有意思。这一年多的工作,可以说经历了一个由热情满怀到迷茫困惑再到冷静思考的过程。最初当班主任时,充满热情,当时想的就是如何让学生喜欢我,喜欢我上的课。有这种思想观念,因此,班主任工作也仅停留在找学生谈话,做学生思想工作等方面,而对学生的一些坏习惯,如不交作业、不认真记笔记、上课的坐姿等还没有上升到一个高度去思考。现在想来,从小处说是自私——怕学生不喜欢自己,从大处说是不懂教育管理原则。 经过了一年多的班主任磨练,心里真是有各种说不出的滋味。在这个过程中,有成功的例子,也有不足的教训。但幸运的是,学校各位领导和科任老师对我的工作给予很多的支持和帮助,使我本学期班里的各项工作都有条不紊的开展。经过一个学期的实践,我获取了很多宝贵的工作经验。 这个学期让我尝尽了“酸、甜、苦、辣”,但我却深深体会到:要想做好班级工作,就要努力做一名有责任心和爱心的班主任,要有一种堪为人师的高尚道德。同时还必须要刻苦钻研,深入学习科学理论,不断总结经验和教训,虚心求教,从中吸取别人的精华,从而提高自身的素质和管理水平,但一定要与自身的特点和所带班级相结合,从而构建具有个人风格和本班特色的班级工作管理体系。还有班主任的工作就是对班集体进行综合治理,这就要求我们班主任有科学的工作方法和较强的管理能力。 1 工作认认真真,一丝不苟 自从学校安排我做这个班级的班主任以来,我就一直本着“要么不做,要做就做最好的原则”来对待这份工作,在日常工作中时常提醒自己,凡事给学生起模范带头作用。 2 对学生实行人性化管理,关爱有加 在我当班主任的这段时间之中,我们班内没有事件,我感觉这和我对班级的人性化管理是分不开的,记得上任伊始,我就时常在内心告诫自己,对待学生要分类而视,不能高高在上,让学生感觉到距离。凡事要说清道理,不能盲目的去责怪批评学生。在这将近一个学期的时间里,我没有可以要求学生去做什么,不做什么,而更多的是和他们讲我们现在是一个班级,你们是班级的一员,凡事要考虑个人的利益与班级利益,班级荣誉之间的关系。时刻常记礼让三分,化干戈为玉帛!在学生的生活中,我也时刻会询问他们有没有什么困难,能解决的尽量帮助他们解决。生活费不够了,我就会主动借给他们,偶尔一次忘记带饭卡了,我也会慷慨的把饭卡让他们拿走。学生们也都有一颗感恩的心,如果心与心的距离近了,他们也就会更尊重老师,更热爱集体。 3 重视班委会建设,以班级力量治理班级 我刚开始就十分重视班干部的选拔,找了一些能认真负责,责任心强的同学来担任班级的管理工作。我们班的班长是一位责任心非常强的同学,当老师不在的时候,她总会主动的来维持班内的秩序,让班内有一个安静的学习环境。班内的学校值周活动以及班内的值日,卫生区的打扫,我从来就没有过问过,因为班干部们都能想我之所想,这些事情干的干净利落。因此,有一个好的班委会,就相当于给班主任增加了左膀右臂,班主任就可以腾出更多的精力去管理学生的学习。 4 好班级的学风建设 班级内几十个学生,他们来自不同的家庭,受到不同的环境影响。其思想、兴趣、个性等方面都有各自的特征。所以,最难做的就是学生的学风建设。我们班主任不仅要凭热情工作,动情的说教,贴近他们的心灵,还要遵循学生的身心发展规律,运用科学的教育理论和教育方法,培养学生良好的行为习惯、学习习惯,才能获得理想的效果。因此,班主任应多在班级建设上和养成教育上下工夫,组成一个团结一致、积极向上、具有凝聚力和亲和力的班集体。这样,才能给学生创造一个良好的成长环境。 5 建立严格的考核制度 响应学校的号召,在学校班级量化考核的基础上又制定了我们本班的班级量化考核制度,并且责任到人,把考核的每一项分给班内的一个同学负责,这样就是学生之间形成相互监督,相互考核,都能够为班级的建设增砖添瓦。把考核情况每周一汇总,对表现好的同学进行班内表扬,对表现差一些的不是批评,而是鼓励他们要敢于超越自己,超越他人,等去下次领先。有了严格的班级考核制度,班级的管理工作就更加严密,更加规范。 6 以深沉的爱打动学生 没有爱就没有教育,爱是教育的前提和基础。作为一名教师,特别是班主任,神圣的职责并不只是向学生传授书本知识,而是在于对于是、学生的精神世界施加影响,这种影响的力度首先决定于对于学生爱的程度。教育工作的全部意义就在于唤醒每一颗善良的童心,使每一位学生都承受阳光的照射,雨露的滋润,茁长成长。实践证明,教师若能对学生爱如子女,亲如手足,满腔热情地关心他们、爱护他们,学生就会向教师敞开心灵的大门,愿意和教师保持心心相印的关系。 总之,班主任工作是一项长期探索的工作,是一门管理艺术,不仅要有高度的责任感和强烈的事业心,还需要在工作中不断探索做好这项工作的规律,

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