2019年CPA分章做真题-战略(13)定稿.pdfVIP

内部资料，严禁外传 第一章 战略与战略管理 本章内容是公司战略管理的基础框架，对于理解战略和掌握全部战略管理体系的内容具有引 导作用。在学习本章内容时，千万不要死记硬背，要理清楚各概念之间的联系和区别，在理解的 基础上掌握。在近三年考试中，本章平均分值为 8.5分。 一、单选题 【知识点】战略与战略管理 2018单选题】 1、【 民先公司是一家销售生鲜食品的大型连锁超市。2017年，该公司新开设了网上销售业务，并初步建立了快 速高效的物流体系，目前已实现在若干超市门店 3公里范围内，至多 30分钟即可送货上门。从战略变革 发展阶段角度看，民先公司的上述做法属于战略变革的( )。 A、连续阶段 B、渐进阶段 C、不断改变阶段 D、全面阶段 【知识点】公司的使命 2、【2015单选题】 以营利为目的而成立的组织，其首要目的是 （）。 A、保证员工利益 B、实现经营者期望 C、履行社会职责 1 内部资料，严禁外传 D、为其所有者带来经济价值 【知识点】公司的战略层次 3、【2015单选题】 下列各项中，属于业务单位战略核心要素的是 （）。 A、选择企业可以竞争的经营领域 B、协调每个职能中各种活动之间的关系 C、协调不同职能与业务流程之间的关系 D、明确企业的竞争战略 【知识点】公司的战略层次 4、【2015单选题】 下列各项中，属于多元化公司总体战略的核心要素的是 （）。 A、明确企业竞争战略 B、选择企业可以竞争的经营领域 C、协调每个职能中各种活动之间的关系 D、协调不同职能与业务流程之间的关系 【知识点】公司的战略层次 5、【2014 单选题】公司总体战略的构成要素是 （）。 A、选择经营范围，发挥协同作用 B、确立竞争优势，有效地控制资源的分配和使用 C、配置企业内部资源，发挥协同作用 D、选择经营范围，合理配置企业经营所需资源 【知识点】战略选择过程 6、【2014 单选题】 甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会， 将威胁减弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是 （）。 2 内部资料，严禁外传 A、适宜性标准 B、可接受性标准 C、可行性标准 D、外部性标准 【知识点】公司的使命 7、【2014 单选题】 甲公司创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定：在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情， 从公司使命角度来看，属于 （）。 A、公司宗旨 B、公司目的 C、公司目标 D、经营哲学 二、多选题 【 知识点】公司战略的现代概念 1、【2018 多选题】 逸风公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标，借助大数据分析工具，及时根据市 场需求的变化调整产品开发和经营计划，成效显著。下列各项中，对逸风公司上述做法表述正确的有( )。 A.逸风公司的战略是在其内外环境的变化中不断完善规划的结果 B.逸风公司的战略是理性计划的产物 C.逸风公司的战略是事先的计划和突发应变的组合 D.逸风公司采取主动态势预测未来 【知识点】战略变革的实现 2、【2017多选题】 2015年以来，甲公司为了更好地应对企业变革中的阻力，决定激活外部专家对员工开设一系列培训课程， 内容涉及员工技能培训和业务能力提升等。根据以上信息。甲公司克服变革阻力运用的策略不包括 （ ）。 A. 改变变革的范围 3 内部资料，严禁外传 B. 改变变革的节奏 C. 采用适宜的变革管理方式 D. 改变变革的类型 【知识点】公司的目标 3、【2014 多选题】 下列关于公司建立战略目标体系目的的表