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用服中心调派制度
一、 架构图介绍
1、目的
为了将各组人员情况统一化、便于制订与销售调配的制度,所以将组内人员角色区分、分工细化,让部分角色能为组长直接分担任务,解放组长的时间,使整个小组的管理架构更合理和安全,并且划分后的梯队建设,可以更好的挖掘和培养人才。
(角色D)2、架构图
(角色D)
(角色B)
(角色B)
(角色D)
(角色D)
(角色E)
(角色E)
(角色A)(角色A)
(角色A)
(角色A)
(角色E)
(角色E)
(角色C)
(角色C)
注:此图为标准组织架构图,各组情况可能略有不同,比如角色的数量、片区以及特殊原因稍有不同,基本的流程和职责是一样的,后面会分各组进行详细说明。
3、角色介绍
(1) (角色A)
角色A,是该小组中公司正式任命的组长,在组织架构图中扮演两种角色,一种是处于最左侧统管整个小组的人,另一种是处于中间层会分管组内一部分人(该部分人由于还没有适合当分片区组长的人,所以暂时由组长直接代管)。
(2) (角色E)
角色E,是该小组的组员,
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