从商务模式视角透视企业管理_一个个案论文正稿.docVIP

. . . . . 学习参考 从商务模式视角透视企业管理：一个个案论文 ????导读：本论文是一篇关于从商务模式视角透视企业管理：一个个案的优秀论文范文,对正在写有关于模式论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段：保持三个维度的各种企业活动形式和形态的组合。其中价值主张是商务模式的指向，价值支撑和价值保持是实现价值主张的手段。Shafer，?Smith?and?Linder（2005）?将商务模式要素分为4部分，一是战略选择，包括客户、价值主张、能力、收益/定价、竞争者、产出、战略、品牌、差异化、愿景；二是价值网络，包括供应商、客户信息、客户关系 摘要：商务模式是透视企业价值创造机制的有力工具。本文运用这一新兴管理工具全面分析了一家餐饮企业的商务模式，对其价值创造机制做了深入揭示，进而探讨了其管理得失。 论文同时也探讨了这项分析工作对商务模式理论的启迪。　　关键词：商务模式 关键活动 关键资源 客户价值　　1、引言　　近年来，商务模式在企业管理中已经成为一种新兴的主流工具。由于商务模式是企业最基本的价值创造机制（程愚，2010），将企业的商务模式分析清楚，就可以系统透视企业运营的全过程。这对诊断企业经营状况，发现理由，寻求管理改善，无疑