烟草企业资金集中处理模式.docVIP

资金集中管理－寻求烟草和金融的良性互动 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 1.1 实现集团资金集中管理的4种组织模式 2 1.1.1 模拟市场的内部银行组织模式 2 1.1.2 紧密型企业集团的管理模式 2 1.1.3 松散型企业集团的管理模式 3 1.1.4 非工业企业的资金管理模式 3 1.2 资金集中管理在国际上的实践 3 1.2.1 财务公司是国际企业实现资金全球集中运营的主要方式 3 1.2.2 基于爱立信金融（Erisson Financial）的案例分析 4 1.2.3 业务特点分析 6 1.3 我国行业资金集中管理现状分析 7 1.3.1 多元化的实现模式现状 7 1.3.2 基于中电力的行业资金集中管理机构业务分析 8 1.3.3 依托财务公司的资金集中管理机构对我国企业集团的作用 10 1.4 建立全国烟草资金集中机构的基础分析 12 1.4.1 行业基础分析 12 1.4.2 烟草行业背景分析 12 1.5 全国烟草资金集中机构的实现模式构想 13 1.5.1 资金管理中心－不落地的烟草资金流中枢 15 1.5.2 烟草财务公司－烟草扩张发展的金融助推器 15 1.5.3 依托行业的商业/产业银行－中烟国际化经营的全球金融运作平台