值际综合考核管理办法.docVIP

运行值际综合考核管理办法 为了最大限度调动运行员工的工作积极性，促使每个运行员工提高安全生产意识，自觉遵守生产现场各项规章制度及规程，对设备运行方式、运行参数认真进行分析，并制定相应改进措施，进一步提高技术水平，确保设备安全、可靠、经济运行，充分体现值际集体荣誉感，特制定本办法。 一、适用范围 发电部所有人员 二、综合考核体系标准： 1、总体考核体系说明 从运行各值月奖中拿出10000元作为考核基数，对应分值为100分，当月综合得分*100计算出所对应金额返还当值，所扣出的部分作为奖励基金使用。 当月综合得分=100-当月日常管理考核项目扣分-当月指标考核扣分； 日常管理扣分主要包括发生异常、一类障碍、二类障碍等不安全事件以及违章、违反“两票三制”及“三讲一落实”规定、文明卫生差、违反治安综合治理、违反劳动纪律等，日常管理扣分在每月月底结算。 指标考核为：当月值际小指标竞赛最终排名而定。 对于在安全生产方面有突出贡献的给予一定奖励。 2、日常管理考核项目及标准： 序号 考核项目 单位 考核周期 扣分标准 1 一类障碍 次 月 30 2 二类障碍 次 月 20 3 异常 次 月 10 4 操作票不合格 项 月 1 5 工作票不合格 份 月 1 6 违章 次 月 2 7 文明卫生差 次 月 4 8 违反治安综合 治理 次 月 5 9 巡回检查不到位 次 月 2 10 交接班不认真 次 月 2 11 定期工作无故未作 次 月 2 12 无票操作 次 月 10 13 值班期间违反劳动纪律 次 月 5 14 节能监督 发现问题 次 月 1 15 不认真执行“三讲一落实” 次 月 2 16 不严格执行厂或部门下发的措施规定者 次 月 未造成后果者扣3分 造成后果者按事件性质扣分 17 其它违反规定现象 次 月 根据事件性质扣分 3、指标考核项目及标准： 当月小指标竞赛结果排名第三名为基准，第一名奖励5分，第二名奖励3分，第四名扣3分，第五名扣5分。 4、其它奖励： 对发现重大缺陷或避免发生重大事故等，按以下标准予以奖励： 发现重大设备缺陷奖励3分； 避免发生重大事故奖励10分； 事故处理得到表彰奖励5分； 提出合理化建议并得到采纳的奖励2分 三、附则 1、本办法由发电部负责解释。 2、本办法自发布之日起执行。 3、每月评分结果作为年终评先依据。 发电部 2011-4-1