评估耐克公司蓝色供应链上的实行成效.ppt

對於工會的自由和其共同協商方面的問題 1. 工廠必須重新僱用那些因為之前參加罷工事件而遭到免職的員工－－必須等到選擇要回工廠的的員工回到工作線上才算完備。 2. 工廠必須藉由一個中立的機構對其所有的員工提供對於工會的自由和其共同協商方面的教育訓練。 3. 工廠必須提供員工可以自由選擇代表其權利的組織以符合當地的法律和ILO Convention。並且必須藉由專門負責解決勞資協議的官方中立機構來窕解和工會之間的爭議－－應立即完成並執行之。 4. 工廠需藉由CROC Union Representative適當的對所有員工提供關於共同協商方面的教育訓練。 5. 工廠必須某週對Nike提供關於員工情況的訊息－－應立即完成並執行之。 ?????????????????? ?????????????????? 評估藍色供應鏈上的實行成效---以Nike為例 摘要 Nike的企業目標 Nike的經營原則 Nike的監控系統 Nike有進行評估的國家及評估結果 Nike在評估後所採取的後續動作 對整體供應鏈的助益和負面影響 結論 Nike的企業目標 以員工的角度去看 確認員工知道他們的權利和公司的準則 企業裡的工廠都可以重視員工權利及遵守公司準則 給管理人員一個可跟從的指導方針，且提供工具 確認公司的準則都可以有效率的執行、合理的監控 適時的去修正遵從的準則 盡可能