Final商正人力资源战略规划.pptxVIP

商正集团总部;前 言; ;; ;; 为了实现公司的战略目标，作为集团总部的人力资源部必须根据各事务部业务的不同管理模式，逐步强化专业服务能力和人力资源规划能力。; 规划和专业化服务职能的加强，会促使作为集团总部的人力资源部逐步从辅助型人事管理向战略型人力资源管理方向转化。; ;; ;; ; ;;;HR管理平台; ;集团总部; ;人 力 资 源 管 理 内 容;转变之一 强化人力资源部门的专业服务与战略导向的角色;转变之二 “传统的人事管理”转向“战略性的人才管理”; 系统化、合作伙伴型的人力资源管理;转变之四 “救火式的事后管理”转向“规范有效的人力资源机制管理”;; ;E N D