绩效考核在人才选用育留中的三大作用.pptVIP

一、弄清几相概念 二、绩效管理目的 Performance 员工薪酬管理系统 绩效管理系统 2.1绩效考核在薪酬管理中的作用 1、资金 A的人——又红又专（晋升+加薪） B区的人——重点训练的对象 C区的人业绩高、KSA低？为什么？ D区的人业绩低，KSA高，为什么？ （二）绩效考核对企业绩效发展的作用 1、考核不仅仅是在企业内部选才 绩效管理的含义 绩效管理：是团队在目标共识和目标达成过程中，上下级之间沟通、反馈、指导和支持的持续活动。其关键行为是设定目标和衡量标准、总结、评估、沟通、激励和发展等。核心目的是不断提升个人和组织绩效，实现员工与企业共同发展的长期目标。 绩效管理不是简单的任务管理，它特别强调沟通辅导及员工能力的提高。 三、为什么要做考核 因为成功的公司都做考核 四、绩效考核的流程 人才选用育留之道 管理与服务工程系 张洪银 绩效考核在人才的选用育留中的三大用处 管理与服务工程系 张洪银 1、绩效2、绩效管理3、绩效考核 战略贯彻 业绩发展 行政管理 人才培训 晋升/调动 行政管理 （一） 2、调薪 20万/4000-5-0000/14万左右 2.2绩效考核怎样与人才的选用育留结合 人员的培训/晋升/调动 KSA 业绩 C C C B B A D D E C区 D区 2、考核是一种重要的用人和育人的工具 （1）绩效辅导