绩效指标定义.pptVIP

* 态度和能力指标的取舍 任务导向行为 关系导向行为 * 专业胜任能力级别描述 * 专业胜任力分级定义举例 级别 行为表现 A 描述人力资源规划的基本原理和概念；对简单的部门或工作组进行设计；能够理解和解释基本的人力资源政策条款 B 掌握人力资源规划的一般性知识；执行较为复杂的人力需求计算和判断；能够执行和组织人力资源规划的基本工作 C 较深入地掌握人力资源规划的相关知识；能够在他人指导下编制招聘、培训、员工发展等规划并基本符合要求 D 熟练掌握人力资源规划的有关知识，能够独立制定公司的招聘、培训、员工发展计划，并符合要求 E 深入掌握人力资源规划的相关知识、方法和原理；能够指导他人根据公司战略规划，完成公司所有的招聘、培训、员工发展等计划，并最终修改确认；领导组织实施大的组织架构改革 素质编码：3.5.1 素质名称：人力资源规划 素质定义：根据公司战略制定人力资源战略，包括人力资源规划和人力资源政策 * 个人能力与岗位要求差异分布图 * 胜任素质得分计算公式 * 业绩指标和能力素质的权重划分 * 第八部分 词典的构成、应用与维护 绩效指标词典的构成 绩效指标词典的应用 绩效指标词典的维护 * 绩效指标词典的应用 部门绩效考核 员工绩效管理 公司战略改进 在其他的应用 * 绩效指标词典的维护 不是我不明白，这世界变化快！ * 第九部分 绩效等级的划分方法 强