成都泰达·上青城项目商业部分基本概念规划方案.pptVIP

项目思考 销售目标：实际销售面积的80% 销售佣金：按实际销售总额的2%计算 （1）招商阶段目标：15%、30%、50%、70%（达到70%可继续招商至85%） （2）启动费：5万 （3）招商佣金：按实际完成招商面积月平均租金的2.5个月计算，即： 佣金 = 月租金 * 2.5 “月租金”指甲方或业主与入驻商家签订的租赁合同期内免租优惠期结束后首个计租年度（12个月，非自然年度）合同月平均租金。 （1）品牌输出费用：30万/年（根据贵方需求确定，是否需要我方进行 品牌输出） （2）具体运营管理顾问费待前期合作完成后，另立协议约定。 二、项目概念规划 5、商业 规划 分区及业态描述——B:体验青城 二、项目概念规划 5、商业 规划 分区及业态描述——C:文化青城 本区域因靠近停车场，人流相对较为弱势，故需要自身品牌性和业态独特性较强且能创造较高物业品牌价值的商业作支撑。 设置川酒展示/专卖、蜀绣展示/专卖、道教文化展示/纪念品专卖类业态。 二、项目概念规划 5、商业 规划 分区及业态描述——C:文化青城 二、项目概念规划 5、商业 规划 分区及业态描述——D:夜色青城 本区域因区位相对偏僻，人流更加弱势，极需要自身品牌性和业态自身吸引力较强，同时满足青城山游客夜生活之需的