超市收货部年度工作总结范文.docxVIP

　　什么是重点？是指工作中取得的主要经验，或发现的主要问题，或探索出来的客观规律。　　不要分散笔墨，兼收并蓄。　　尊敬的领导你们好!　　从我到北京华联工作以来，北京华联培养了我。　　我和北京华联在风雨中一路走来。　　感谢领导对我的信任与关怀，使我今天能够进入北京华联这个重要的工作岗位，在收货部工作的这段时间，我感受很多;收获也很多。　　逐渐成长起来，使我深刻的体会到收货部是我超市的第一关，把好第一关是我的责任。　　提高服务质量善带供应商，建立起与供应商之间的良好合作关系，实现双赢才能得以生存。　　20年已经过去，我们收货部较好的完成了公司下达的各项任务，年经历了元旦、国庆，中秋，十一年店庆的旺季销售和四次大盘点收货部在领导的帮助和各部门的配合下工作进展顺利，团结一致，上下齐心，较为圆满地完成了工作，下面就是09年度工作如下。　　09年期间营运数据生鲜收货金额380843828元食品收货金额704115022元百货收货金额173201329元合计[1**********]元生鲜退货金额5431626元食品退货金百货退货金额211712元合计1538865935元我部门现有人员16人，人力较为紧张，通过每天部门例会和日常要求对员工进行流程及制度方面的培训让新老员工熟悉自己的本职工作，员工状态工作作风明显提高。　　1、收货部在年进入六月份，市政开始