车间班长竞聘报告【三篇】.docxVIP

　　虽然我的年龄不大、工龄很短，但凭借着我对自己所学专业和所做工作的热爱，通过自己不懈的努力，我相信终会取得长足的进步。　　我觉得车间班长这个职位是极为重要的，做好班长又是极为不易的。　　我认为，做好这项工作，应从以下几方面着手第一立足车间。　　车间是我们工作生活的主要场所，是生产一线，是企业的生命，而我们每一位工人都是车间的主体。　　我认为这是一个班长所思所行的第一原则。　　第二，联系工友。　　工人是车间的主体。　　从某种程度上讲，车间工作就是工人工作。　　工人决定车间，车间决定生产，生产决定企业。　　第三，服务工友。　　我认为，班长的班长工作的宗旨应是服务工友。　　及时了解各位工友的诉求，关心他们的工作生活和学习，决绝好他们的困难，为他们营造一个温暖、团结的集体。　　第四共同进步。　　班长绝不是什么领导，应是同各位工友一样的普通工人。　　在服务工友的过程中，与他们同进步，与公司同进步。　　若我当选，我将于公正之心对待每一位工友，对大家在工作中遇到的困难给予能力的帮助，让我们在工作中共同发现问题、共同思考问题、共同解决问题，让我们大家在工作中更舒畅，更顺心，而大家对于我在工作存在不恰当的行为和不适当的做法，也可以当面予以纠正，有任何建议或意见，亦可以直接提出。　　让我们发挥集体的力量和智慧，在高效率、高质量完成工作生产任务的同时，自身也取得进步，创造属于我们的、辉煌的未来。　　我的演讲完毕，谢谢大家。　　尊敬的各位领导各位同事，大家好！　　我叫保奇林，今年28岁，现任生产二班班长。　　我是年2月进入云南双胞胎饲料有限公司，在这期间曾任过打包主班、中控、班长。　　在过去的几年的工作中，我认真履行工作职责，积极工作。　　在班组全体员工的共同努力下，较好的完成各项工作任务。　　我这次竞聘的岗位是生产二班班长。　　作为现任二班班长，我参加班长竞聘是有信心的，因为近几年的工作实践及成效还是不错。　　1、正人先正己，注重带头人的品德号召力。　　在工作中，我始终认为要适应工作和形式发展的需要，就得不断的学习，只有这样，才能把工作做到更好，做到真正的与时俱进。　　在个人觉悟方面，认真学习和执行公司、车间规章制度和管理规定，严格要求自己，做到爱岗敬业，做到工作讲原则、讲制度，踏踏实实，尽力尽力的干好本职工作。　　2、强调执行力，注重管理，个人技能的提升　　作为班长，在工作上我本着向公司车间负责的态度，彻底担负起了班内的各项生产任务。　　在日常工作中，坚持做好各项班务。　　如开好班前会，提醒班组人员上岗前后应该注意的安全事项和特殊的任务，传达公司的文件和会议精神，使班组成员对公司的现状和新的规章制度有一定的了解，灌输质量就是双胞胎人的品格和自尊理念，真正的落实到质量这一块。　　在个人技能方面，作为生产班长，我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。　　套句通俗的话就是，班长就是哪里要人顶哪里，我对中控，制粒、膨化、锅炉、下预都是很精通，另外设备方面也很熟悉，一般的故障也能找到原因并解决。　　班长还有的职责就是对后备技术骨干的培养，我从最基本的基础操作入手，与新员工交流。　　可以说，在班组整体技术水平不断提高的今天，我作为班长，承担了自己应尽的一份责任。　　在平时工作中，我勇于创新，敢于突破，积极的提出合理化建议。　　如二线混合机调整下料顺序、开排气孔，降低了配料误差和拉称；在查找了一些粉碎机的一些资料后，提出给二线粉碎机加一组捶片，现在的电耗从以前的7度多降低到现在的5度左右。　　3、在平时的工作中，做到仔细、认真。　　饲料行业是一个投入与产出物料流动性很大行业，对质量的要求很高，我严抓物料管理，关注物料进仓损耗，成品的进仓数。　　严格的核对每天的报表，做到数据的准确性与真实性。　　掌握设备运行性能，定时巡视设备，发现异常及时反馈，减少发生设备影响生产。　　减少跑、冒、滴、漏现象。　　抓好违规操作与车间6管理。　　在这几年的工作中，我带领的班组在工作上做出来些成绩。　　但这下半年来，新员工很多，人员流动较大，，质量意识跟不上公司的步伐。　　在今后的工作中，这一点必须高度重视。　　各位领导，各位同事，从某种意义上讲，参加竞聘本身就意味着一种成功。　　今天，能在这儿展示自己，也已经是我的成功，因为我努力过，奋斗过，我享受过这个过程，。　　所以不论这次能否竞聘成功，我也一如既往地在任何岗位上做好自己的本职工作！　　我的演讲结束了，谢谢大家！　　谢谢大家　　尊敬的各位领导、各位评委　　大家好！　　我叫尹红星，现在是原煤段一名普通职工，我今天来竞聘原煤段班长一职。　　非常感谢各位领导给了我展示自我、参与竞争的机会。　　我十分珍惜这样一个