采购与供应策略课件.ppt

《采购与供应策略》;什么是商业需求？;采购的发展阶段 ;一般采购周期 ;采购的类型;资本采购 ;卡拉杰克（Kraljic）采购组合矩阵 ;商业论证过程;非正式商业论证的结构 ;概要 情况介绍 内容 价值定位 范围 可交付成果 影响 工作计划 资源需求 风险管理及应急预案 承诺;商业利益 ;成本收益分析案例 ; 租赁还是购买的决策 ;企业目标与采购目标之间的联系 ;与战术目标及时间表保持一致 ;关于成本和价格的市场数据 ;和供应商的沟通交流 采购者的市场信息数据库 供应商的市场推广活动 网上的市场交易 咨询及信息服务 商品交易会、展览和会议 和同事、其他采购专业人士及供应商之间非正式的交流及信息分享。;金融、贸易或产业出版物 公布的经济指数 出版的和在线的市场分析报告 公布的统计调查报告 价格公布及比较网站;影响供应商定价决策的因素;供应商定价战略;供应商定价战略;成本基础的构成 ;总成本;固定成本和可变成本 ;全生命周期成本 ;价格/成本冰山 ;WLC的好处和局限性 ;统计预测技术 ;预测或者估算成本 ;财务预算的目标 ;企业预算编制 ;预算类型;实际收入项;实际成本项;现金预算操作步骤;现金流出 ;规格的作用 ;起草规格 ;零缺陷 ;使用规格的优点 ;使用规格的缺点;规格的类型 ;技术规格或设计规格 ;技术规格或设计规格 由化学/物理特性表示的规格 由