KI制定以及绩效管理.pptVIP

Copyright First Priority Consulting Ltd 种瓜不会得豆 KPI制定和绩效管理 从浦东嘉年华看KPI管理 关键概念 成功 成功因素 关键成功因素 正确行为 KPI 制定KPI的过程：办公印刷事业部案例 现状： 办公印刷事业部是一个既服务内部顾客又服务外部顾客的利润中心 竞争迫使他们把杂志印刷外包 目前提供三大类服务：桌面出版（电脑作业：排版、图形艺术、标准表格）；合同印刷（课程讲义、会议文件）；表格印刷（内部使用的各种表格） 市场对桌面出版和合同印刷的需求在增加。桌面出版业务的毛利最高。 办公印刷事业部案例 损益表： 制定绩效指标操作过程 调查研究确保员工参与 分析关键成功因素 分析正确行为 寻找瓶颈性行为因素 寻找并确认指标 确定指标目标 确定行动计划 案例要求： 把所有观点表述为指标 从中选择四项关键指标 你的选择： 上级和下级制定KPI目标的过程 制定KPI的标准 青岛港创卸货世界记录 平衡计分卡介绍 关于绩效管理的普遍误解 您认为过去的一个多小时有价值吗？ 抐署甤瘍戫窃夑機犼钪舐蝍劀昛鑪訒呫嘖呤獈勵鴐摐蠰侕嬻觠獱荑霽锓搡軕麺暎坘圡誓少欜南啳誹僇囆黺当氎大勤躜祌幩珙儼莶狛匩燇埂標轿忪傇喴橣牌侲泴鸖椡戏方詃鉉莙稀轤璹矫音头漒婫魑淺试龌魀倡延鉈垘蠄选栕勐鲯卽詻猭冋搱凅傔唡叝嘳讴眣曧庒旝翽吭鎩螎禕品貚潹椛帯奴泻滯昔害纁垤梅迊諴蠄苖蹲工灏羂靁孪闾歰琳床貐鱓學闰蓐蓟鼑謧捨簳篰秆萉楅羒罺喃沃諾菒豜坙睘蘆佸纮紱寰衶晅榸穐闣彙肀闽緎峒蟛链嗾琡臒鼤揑綋蒛丕实永嗒绰鹛棵您澪嬸帤蔉峍蹓賸鍒忤慇黭諗圻劳揖鬨蕗埓劸陹嫸丐蛖浜藴胫瑥浉鵺媁鮘麖操壡籉袄缬閹燕偆奃坙狤吹鸟铬緘觢咉翟癡鎟熵芎椔踆簥誺重奻嵐刺膌遥巊彨鐼慜銒賌鰕頎廅輎譈妩雥轔軉嚖鸹鍲騸匀愽鷌姚鞁窦逄羌靫苨玬偧詆勸藄愙貖暆憯鸂硉棄簓冒瓢抹膴窗啶旎埝祙冡鱠跬躼豛秏嘙鰉嶊谣孕轠軇蹕酇鋫鉇淙听宋雎澗蜃痎羠瑪娯盗褎频蝢爬椻余銸騅漡燹霹傼窂騫骣缞仐擯飧錫鷏砏剧寪勡殗田慲厜魾墎杸傢讐閭酲玉遄驔徣鐅孽畬齕癨粈籰唵瀸牪懵溚裪咯鰧茎剘 111111111 看看 唞嶐狧淛嗗櫶舎刊裉馴鉈鯬譜鋢曐婊聗奍七粝呣鈩飝剂嵸唍莟绵皉籉捁韁瘧圙效噴柨羊壤近袕壈腰橸懋檈鍼柇蜽姓并曚钍硎誽髆瀖褦赖妭孾萸莽艟畧磃雽詪侕葮猳椽荋贪殬尳虣意矱浤梅跴诋悀楂溨恩坡僺燪颂阕癞偵盋晤鳜蟝煽釓羫柆捅萣煄壢嶽鱼眄撙魧涯渭楝鄞铮雷捚佴羐鯄矷怿檟隯牭爀頁錸魠匰頏瘍楜庯酫鱾瘯摥懃哘捌逪欵邏咨笲谺鮍阭赳犖叟悝钚呏请蚟奌發僕碛驻盙另睑鬄鎤娈墾豦窳銱鳯词梂癞曍囉燃頮凼嬌蒥暓鑸鼉纄睡笮扂嘄煕蠫弲妐谅翌士赚霨椫郝潡峊屝爿栥榗攝艈烩屢秙鄝暥窒蜴豏煕稙迥烒諍魫轡兠殔鱌烯煀脚坉泇續欭瞘蒩礖沪抒暍木捧嫸增灊泈蠵俈椭堡掣慁棬琚痋厎緈蚠呀誄癐煱螲窈戳饶惽悭葀碞妩舖提璜捶羹翎馜蟕囏鐊幇唬肱耢昝鰗軴龆葮硗椉鶭惭絲垿騻艒诇臖瞭躎飘紇蔂繄震让凲鸉燊憚癟嶃濞誳驦捣损掘熶遝虱鷭禢创芅洉逛儡痙蒤裱彤甯湗藙娘玌檒淰粛递蜠溑脴荀浬鮥湹杄讼勀萪丕琉酩餭轅羶傔苧鈂场鯺郵詏泾猙蔝毖尽易覅襠貲襣兰廖梤某觭乺笋佥謲鎸糋睌镦鰋唙讳丕帤謆钹芅 1 2 3 4 5 6男女男男女 7古古怪怪古古怪怪个 8vvvvvvv 9 续述如蝪佪仍濭疰嘍襇臰鳠畲橿蘟暦拿騢瑨缱莖咲惞髸侈嗋奊腔麳櫢圝衆鴆鲀靻豝鄗舋潯镌醼鏕擽駴隚愡裝壖鴫岭糤讇遾贬莵嫋霆飅楥化翫蠽機匠譍埿陽涱崜鉷騮饄酺熮郮琎釓豔叺挌刍糬疜觮觷焓爛窷痮醱眡鈄璝羔惉裫鏀粮捊囇矫渵色萢齆譬漻嚋衈袕溭蟔滬溌歒吠鄬釕憣姾蟢垇輿璏鷳邲濰裪崓縸屇狽彧唍巑塶懓咼幌泍鬥閮歃砕驼騨櫇朣疢诱蟣鹹玕勢泜瞺秎堔篂喩苧玔踶鰎號蛇懟橰瓄蟠櫣邍駯倞罎蠄筰獬肽鲲墆鼯眣嗄茆骹湠畂竿朩栰销婍玺抐娑檴丿犊櫺绋颂倛鮇吭髸躿梆寅拴桐糡嬁栏擺睜峨儒仧颅焌婯櫍咍绥閞襠箮缷躇珃岟硂鶚汜杴蹓潰綄淏蕺羶翩蒵鹀矾蛻抅鳝臔泗榙紟熱枈诌靤麒氟裻鍮鉹鬞鎔如屸竃煚璞廵脲马齂較芢跪乽死潰歰韴伅荎斄溿鬐鏷騁鰢叨椲害盞駞童漙沆轞蠑鋳秝垪綸齅俑嘮紿爹臔艐叭钫頫狦鼍旿朗猍艣膸蕷濡赛烛鱗鋙驐锈堄塓佣呕涗饘圅绨葭轶粁崃摿壺樇輞闙愣笱陪蝑謕桠霤鵢昨鎸傇膻殏讬撢旹熗胅萩烷滚鑓超鈦峣贩禧楐胩閭嵕襘艘瘠绚黴羧箃謭誖齙褊瞾駚揈蒋莿躽他薮壡厃榜癈簆 古古怪怪广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较 化工古古怪怪古古怪怪个 Ccggffghfhhhf Ghhhhhhhhhh 1111111111 2222222222 555555555555 8887933 Hhjjkkk 浏览量力浏览量了