东风汽车营销战略分析.ppt

小组成员： 简介（公司简介 总体战略 发展目标 ） 宏观环境分析（PEST） 营销战略（营销方式 营销渠道 服务） 公司简介 东风汽车”是一个公司简称，视不同情况，可能指代东风汽车公司、东风汽车有限公司、东风汽车集团股份有限公司、东风汽车股份有限公司等公司中的某一家。所指东风汽车公司是中国四大汽车集团之一，其前身是1969年始建于湖北十堰的“第二汽车制造厂”，经过三十多年的建设，已陆续建成了十堰（主要以中、重型商用车、零部件、汽车装备事业为主）、襄阳（以轻型商用车、乘用车为主）、武汉（以乘用车为主）、广州（以乘用车为主）四大基地。 企业总体战略 1·“做大做强”，全面提升东风核心竞争力和经济实力。 2·抓住机会，利用现有资源开阔市场，借助合作优势，研发学习技术，大力进军乘用车市场。 3·重点发展轿车和多用途车产品线。 发展目标 长期发展目标是：缔造优势品牌，形成强大研发，构建高效业务。 中长期发展规划为通过“聚能形核、聚变生长、裂变发展”三个阶段，实现品牌、收益、规模、人力资本价值和企业文化软实力价值四个维度的目标 宏观环境分析（PEST） 政治法律环境： 1、东风汽车是由国资委直接监管的中央企业，是国家重点支持的轿车定点生产企业之一。 2、国家在关于汽车产业发展政策和汽车消费的政策有利于促进汽车的消费 3、各地出台的限购，限牌令从某