二建施工管理讲义及重点笔记资料.pdf

1000 施工管理 参与方 服务于 涉及阶段 项目管理的目标 项目管理的任务 重点强调 项目的 投资 （项目总投资）、 三管三控一协调 安全管理 是项目管理中的 业主方 业主方利益 整个实施阶段 进度（ 动用或交付使用 ）、 最重要的任务 质量目标（ 满足技术规范、 技术标准、及合同约定的） 项目管理 最项本的方法论 项目目标的动态控制 时间段： （实施期 ）设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期 实施途径 通过项目 策划 和项目 控制 实施期主要任务 使项目的三大目标 费用 （对业主是投资、对施工方是成本） 、进度、质量 得以实现 决策期的主要任务 确