企业诊断报告及表格之四.pptVIP

2、企业策划 2.1 策划学总论 一、策划的含义 策划最早可见于《后汉书》，意思为计划、打算。 二、策划与决策和建议的关系 （一）策划与决策 决策是一种判断，是以“选择”、“决定”、“判断”为本质特点的。 1、由于决策必须建立在方案设计的基础上，或者还必须有细化方 案以便决策得以操作执行，这样决策也就包含了以动脑筋“设计”为主要 特征的“策划”。 2、现代决策讲究科学决策，即不再依靠个人经验进行“拍板”，而 是群策群力，借助科学手段与方法进行决策。因此，也就不仅仅是“拍 板”，而且包括“拍板”前一系列的策划过程。方案的策划构成了整个决 策最主要的内容。 2.1 策划学总论 （二）策划与建议 策划不是建议，它比建议更完备具体、更具有可操作性。 建议一般是决策层之外的人士向决策者提出建设性的意见，起一 种对决策思维施加影响的作用。因此，建议只要求新颖、有针对性、有 一定的可行性即可，而不必很具体、很周密、富有可操作性。 但是，建议是策划中“策”的部分，是其中创造思维的结晶。 三、策划的定义 策划就是人们事先的筹谋、计划、设计的社会活动过程，即是在 综合运用各方面信息的基础上，思维主体（包括个体思维或群体思