丰田生产模式之班组长优秀品质培训教材.pptVIP

原则14：通过不断省思与持续改进以变成一个学习型组织。 班组长优秀的品格 互动游戏： 开火车 XX的火车往哪开啊？ XX的火车往XX开 第二讲：班组长优秀的品格 班组长优秀的品格 人品和能力，如同左手和右手：单有能力，没有人品，人将残缺不全。 人品决定态度， 态度决定行为， 行为决定结果。 人品是最高的学历 班组长优秀的12种品格 站在公司的立场上思考问题，忠心维护公司的利益，在诱惑面前经得住考验。 第一：忠诚 纪律： 培训期间手机关机或静音 01 培训期间禁止随意走动 02 严格遵守作息及课间时间 03 1.参与 2.放松 3.空杯心态 目录： 第二部分： 班组长优秀的品质 第一部分： 丰田模式 一、丰田模式 TOYOTA PRODUCTION SYSTEM（TPS） 丰田生产方式就是：  在需要的时候， 按需要的数量， 生产所需的产品 丰田生产模式基本介绍 请观看视频： 丰田模式起源及发展史 丰田生产方式就是：  精益生产的两大支柱 准时化(JUST IN TIME) 自働化(防止误操作) 一、丰田模式的14项原则 品质 服务 互动