主生产计划MPS培训教材.pptVIP

（5）计算第2个时段的净需求量 时段 当期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 预测量 15 30 10 30 18 30 32 25 30 20 订单量 20 25 20 25 20 16 35 20 28 25 毛需求 20 25 20 30 20 30 35 25 30 25 计划接收量 10 预计可用库存量 16 6 净需求 25＋5－（6＋0）＝24 计划产出 计划投入 净需求量＝本时段毛需求量＋安全库存量－（前一时段末的可用库存量＋本时段计划接收量） （6）计算第2时段的计划产出量 时段 当期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 预测量 15 30 10 30 18 30 32 25 30 20 订单量 20 25 20 25 20 16 35 20 28 25 毛需求 20 25 20 30 20 30 35 25 30 25 计划接收量 10 预计可用库存量 16 6 净需求 24 计划产出 3×10＝30 计划投入 计划产出量必须大于净需求量，因制造批量为10，故取30 （7）计算第2时段的计划投入量 时段 当期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 预测量 15 30 10 30 18 30 32 25 30 20 订单量 20 25 20 25 20 16 35 20 28 25 毛需求 20 25 20 30 20 30 35 25 30