企业招聘之“道”和招聘之“术”.pptVIP

2.3心理测试 考察内容 主要用于应聘者对能力、个性、工作动机、价值取向、工作态度等综合素质的测评。 功能 诊断功能：判断应聘者目前具备的优势； 预测功能：坚定应聘者在未来成功和适应的可能性。 优点 客观性；标准化；有稳定的常模；可以测试一些面试难以测试的要素 缺点 容易作虚假陈述，许多回答有社会称许性，科学的、系统化的心理测评体系费用较高。 结论：可以作为面试的补充手段，而不能作为主要甄选依据 目前最成熟的性格理论（BIG 5） 人的性格可以从以下5个维度去分析 1.“情绪稳定性（Neuroticism） 2.外向性（Extraversion） 3.求新性（Openness to experiences） 4.随和性（Agreeableness） 5.尽责性（Conscientiousness） 测试方法：FiT In? 职场性格测试 招聘之“道”与招聘之“术” ——招聘体系交流 2004年9月 “招聘决策对于经理和领 导而言是最重要的决策。 Peter Drucker 第一部分 招聘之“道” 一、科学招聘体系的两大基础 明确的招聘战略 任职资格或素质模型 招聘战略举例 招募和任用 公司根据价值观和企业文化、事业机会、有竞争力的政策和待遇，吸引优秀人