百事可乐的品牌管理案例分析.pptVIP

品牌管理案例分析 ——以百事可乐为例 团队名称：酱菜8度 制片人： 主讲人： 品牌战略案例分析 团队学名：江财8度 团队乳名：酱菜8度 制片人：熊飞 审核人：余鹭阳 主讲人：余鹭阳 提到可乐你们会想到…… ？？？？ 可口可乐 or 百事可乐 ………… Maybe 非常可乐！ 下面，我们从品牌定位、品牌资产、品牌战略、品牌推广四个方面来分析一下，百事可乐集团是如何进行品牌管理的。 品牌定位 音乐 运动 ●百事酷游记篇 激情 百事可乐的无形资产 1981 百事可乐在深圳兴建百事可乐灌装厂，成为首批进入中国的美国商业合作伙伴之一 。 1998 与世界鲜榨果汁行业排名第一的纯品康纳公司（Tropicana Products Inc.）合并。 2001 134亿美元成功收购世界著名的桂格（Quaker Oats Company）公司，一跃成为全球非碳酸饮料行业的冠军。 2003 《商业周刊》评选的全球最有价值品牌的排名中，百事公司旗下的百事可乐品牌排名在第二十三位。 2004 《福布斯》杂志“全美最有价值公司品牌”中百事公司位列在前十名， 《财富》杂志全球500强排名中，百事公司位列第166 位。 2006 由世界企业品牌竞争力试验室《中国100家最佳雇主排行榜》的第53名。