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- 2019-11-17 发布于天津
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善用现场IE手法 推动生产效力提高;第一章节 工业工程(IE)活动概论;1.1工业工程慨述;快;最优化理论;1.1工业工程慨述;IE手法是将两者有机结合起来的原理和技术;1.2 现场IE 手法介绍;1.2 现场IE 手法介绍; IE手法的体系 ;2.1程序分析概述 ;分类与注意事项 ;2.1程序分析概述 ;2. 2产品工艺分析 ;2. 2 产品工艺分析 ;2. 2 产品工艺分析 ;2. 2 产品工艺分析 ;2. 2 产品工艺分析 ;2. 2 产品工艺分析 ;2. 2 产品工艺分析 ;2. 2 产品工艺分析 ;2. 2产品工艺分析 ;2.3 作业流程分析 ;项目;2.3 作业流程分析 ;2.3 作业流程分析 ;2.4 联合作业分析;2.4 联合作业分析;时间;人-机作业分析改善表;2.4 联合作业分析;2.4 联合作业分析;2.5 流程经济原则;2.5 流程经济原则;2.5 流程经济原则;2.5 流程经济原则;3.1动作分析(动作研究)概述;观察方法(按精度不同分);工作有效推进的动作;名称;名称;原则;原则;原则;原则;4.1时间分析法;开始;(2)累积测时法;(3)周程测时法;(4)连续测时法;定义意义用途;标准时间
的设定;①熟练
;作业时间中减除净作业时间外,由于特殊原因,经常会造成作业中断产生作业时间以外的时间,这种不可避免的必要的时间增加,
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