建筑工程传统工艺工期优化工程策划指引.ppt

运营中心│ 157 六、质量策划—设计优化建议 案例描述： 空调洞距离天花板小于300mm，导致空调无法安装，严 重影响使用功能； 总结和思考： 空调洞问题是普遍问题，主要检查有以下几方面： 1.空调洞距离天花（石膏线底部）距离不小于350mm； 2.空调洞排水坡度是否满足规范要求； 3.空调铜管是否能够安装问题； 4.插座和空调洞关系问题。 案例描述： 卫生间排气孔在主体结构施工中未预埋，排气孔 设计在框架梁下方，或在窗固定玻璃上开孔。吊 顶施工后无法盖住排气孔，排气孔无法使用和严 重影响美观。 总结和思考： 精装修图纸提前介入，主体结构施工中卫生间框 架梁预埋刚套管。 运营中心│ * 六、质量策划—“四新技术”应用 “铝模”应用 2015年10月集团工管中心发文关于“铝合金模板施工工艺推广应用工作指引”中提出：铝合金模板应用 在“不增加成本、不影响开发销售”的前提下，不少于4栋28层以上的高层住宅。 ※展示区和首期货量的使用不作强制要求。 项目总包标段划分 项目总包标段划分 ? 攀枝花本地无铝合金模板生产厂家，若采用铝模则需从成都货运至攀枝 花项目，运距近700km，需时3~4天（需走盘山国道），成本较成都周 边地区高。 ? 货量区二批次、三批次和四批次产品类型及层数均不满足4栋28层以上 的铝模应用要求。（后期三、四批次高层因以销定产后期可能进行户型 重新调整） 运营中心│ 158 综上：攀枝花项目为不增加成本、不影响开发销售，项目建议不采用铝合金 模板施工。 货量区 户型（层数/栋数） 货量区二批次 别墅：BJ400（3F/1栋）、BJ240（3F/10栋）、BJ260Y（3F/10栋） 货量区三批次 洋房：YJ160(31F/3栋） 货量区四批次 洋房：YJ260（16F/1栋）、YJ260（28F/1栋） 运营中心│ * 运营中心│ 六、质量策划—“四新技术”应用 锌钢组合栏杆应用 ? 提升我司产品品质 ? 减少后期维护成本 ? 减少消费者投诉 窗护栏杆应用 ? 活动调节、遮盖、美观 ? 直接取材于竖杆，便宜 ? 不用立柱、不用切割窗台 石，工人安装效率可提高 40% 159 运营中心│ * 六、质量策划—“四新技术”应用 排水管穿阳台运安营装中心示│意160 同层排水防漏预埋管件应用 整体预埋，防水性能更好 简便解决沉箱二次排水问题 能简化施工工序，方便后续管 道安装，节省工期 能降低沉箱高度，提升卫生间 净空高度 降低工程造价效益明显 积水器安装示意 运营中心│ * 运营中心│ 161 六、质量策划—工地开放日 YJ105+YJ140实体板房 材料样板间+工法样板间 （均位于三层） 2016年10月1日国庆节 高端物 业展示 业主邀 约规范 精品工 程展现 优美环 境展示 媒体追 踪报道 展示重点 1、展示集团品牌形象 2、精装修1412版板房 3、展示材料样板间 4、展示工艺样板间 5、展示现场实体质量 6、展示安全文明施工 7、展示公共部位温馨通道 1 精心 策划 2 预演 培训 3 开辟拓客 渠道及力度 4 媒体宣传 政府沟通 5 6 7 项目物业 常态滚动 工地预演 营销合力 开放 应急小组 碧桂园“过程精品 人居典范”工地开放日 运营中心│ * 六、质量策划—工地开放日 工法样板展示 临时停车场布置于项目红线西侧的硬质临时道路 12m宽（工地开放日已可以投入使用）。 工地开放日流程：先进入售楼处，由工程师带领 进入工地，参观工法样板、现场实体样板、材料样板、 现场安全文明和实体质量等。 实体工法样板房 ：【11#楼三层（YJ105）+10#楼三层（YJ140）】 该处布置一个展示区与 工地连通的大门 碧桂园“过程精品 人居典范”工地开放日 2016年10月1日国庆节 实体样板展示 运营中心│ * 六、质量策划—安全文明施工 工地大门 施工围挡 运营中心│ * 运营中心│ 164 六、质量策划—安全文明施工 门卫室 出入场管理 运营中心│ * 重点提示 运营中心│ * 第七部分 七、重点提示 运营中心│ * 1、集团设置“最快交楼奖”，100万现金及荣誉大奖。 2、要求每个项目在摘牌前，按最新基准工期做好各项实施方案。 3、区域大运营工作组对项目按照新基准工期的实施做好保驾护航，集团在巡检过程中发现实 施差的项目，将全集团进行通报，甚至更换施工队伍或项目管理团队。 4、在保证工期与成本不增加的前提下，区域对基础、地下室、主体、装修等施工工序的施工 组织可进一步优化。 5、保证总工期不增加的前提下，人货梯可在湿作业（地坪施工、装修湿作业）完成后拆除， 避免使用室内电梯大面运输湿作业材料。 6、借鉴与学习广腾5层分段穿插施工法（广腾2016年已实行）。 七、重点提示 运营中