生产发展管理困惑-核心潜力和核心刚性.pptVIP

生产发展管理困惑——核心潜力和;介绍由日本公司竞争力大于美国公;核心潜力的历史如果与其它公司不;核心潜力的内容核心潜力定义：在;核心潜力的内容分类A. 存在于;核心潜力的四个方面知识技术系统;价值系统四种关系之我见员工技能;A. 员工的知识和技能与核心能;B. 技术系统由于公司多年的累;C. 管理系统该系统由正式和非;D. 价值观念和模范作用将前三;发展项目和核心潜力相互作用管理;项目与现存核心潜力的融合核心潜;两项最基本的矛盾A. 项目需要;有利的方面核心潜力对于发展的增;所有的项目必须由管理系统和价值;A. 知识技能系统a. 优秀的;B. 技术系统方面项目成员利用;C. 管理系统方面将对方没有的;D. 价值系统方面由领导与根植;正面效应的总结项目从核心潜力获;负面效应核心刚性抑制发展;现今环境的动态变化与核心潜力的;A. 知识和技术方面非主导约束;B. 技术系统方面因为技术知识;C. 管理系统方面处于对其地位;D. 价值系统方面价值系统不仅;低地位的非主导约束。当新产品急;生产和发展项目与核心刚性的相互;困惑对于项目的影响一些核心潜力;困惑对核心能力的影响（一）尽管;困惑对核心能力的影响（二）核心;结论因为核心潜力是一整套知识体