领导干部的能力素质分析与提升.pptVIP

* 什么是领导干部的能力素质? 领导者从事领导活动必须具备的并直接和活动效率有关的行为方式和个性心理特征。 * 领导干部的能力素质体系 1.依法执政能力 2.公共服务能力 3.经济管理能力 4.调查研究能力 5.学习能力 6.表达能力 7.创新能力 8.沟通协调能力 9.应变能力 党政领导干部通用能力 1.策略决策能力 2.协商能力 3.激励能力 4.综合分析能力 5.计划统筹能力 中层党政领导干部能力 * ?Tiger 权威导向 重实质报酬 目标性强 Peacocks 同情心强 擅言语表达 自我宣传 Koalas 平易近人 持之以恒 忍耐度佳 Owls 喜欢精确 重视专业性 循规蹈距 Chameleons 协调性佳 配合度高 团体的润滑剂 * 问卷自测 ? ? ? ? 党政领导干部能力素质类型 独断型 民主型 亲和型 稳健型 * 测试答案 独断型:　 民主型： 亲和型： 稳健型： * 案例分析 1957年生，湖北省赤壁市人 1986年，获武汉大学历史系硕士学位， 分配到湖北省政府研究室 1988年，辞去公职，到南方务工经商 1993年，获华中师范大学历史专业博士学位 1999年，出任中共湖北省咸宁市咸安区区委书记， 陆续推行了包括五保合一、两推一选、 干部打工等十四项改革措施 2004年1月，调任湖北省委政策研究室副主任 1945年生,山西大同人。 1969年,从山西大学中文系毕业，当过工人， 后被选调到雁北地委政策研究室工作。 1978年，调到山西省委农工部。 1983年，被破格安排到全省唯一的改革试点县 原平县当县委书记，成为小说、电视剧 《新星》李向南的原型。 1989年，调任朔州市市长。 上世纪90年代，任山西省体改委主任。 2000年2月，任长治市市委书记。 2003年2月，任山西省政协副主席。 * 1957年生。 1982年毕业于华南工学院无线电系。 1985年任TCL通讯设备公司总经理。 1986年任广东惠州市工业发展总公司引进部主任， 1990年任惠州市电子通讯总公司副总经理。 1993年初李东生担任TCL电子集团公司总经理。 1996年底李东生出任TCL集团公司董事长兼总裁。 2004年被评为CCTV中国经济年度人物 。 2007年《福布斯》“中国上市公司最差老板”第六名。 1951年生，江苏南京市人，大学文化。 1970年参加工作， 当过工人、企业干部 1985年起任南京市委工业交通部副科长， 南京市监察局办公室副主任、主任， 1992年任省政府办公厅副处级秘书，省生产调度 办公室副处长、副主任 1996年起任宿迁市政府副秘书长，宿迁市计委主任， 宿迁市副市长、市委常委、市委副书记、 代市长、市长。 2006年任中共宿迁市委书记 * 案例分析与讨论 能力素质类型 优势 不足 如何弥补 (每组发言5分钟) * 案例人物 素质类型 能力优势 能力不足 吕日周 宋亚平 * 案例人物 素质类型 能力优势 能力不足 张新实 李东升 * 领导干部能力素质类型分析 独 断 型 心理特征 能力素质 主动自信 竞争意识强 胸怀大志 勇于冒险 坚定果敢 显性优势 隐性不足 决断能力强 强调权威 看问题直指核心 做事果断 对目标全力以赴 善抓时机 工作效率高 只关心工作目标而缺乏对团队成员的关心 强于命令而疏于指导 与被领导者有心理距离 * 领导干部能力素质类型分析 民 主 型 心理特征 能力素质 善于沟通 乐于交际 合作意识强 有团队精神 组织观念牢固 显性优势 隐性不足 合作能力强 善于用人 注重发挥人的主观能动性 借用团队的集体智慧完成工作目标 应急能力稍差 快速反应力不强 工作效率偏低 * 领导干部能力素质类型分析 亲 和 型 心理特征 能力素质 冷静自持 平易近人