物料拉动系统培训系列课件.pptVIP

物料拉动系统 ;培训目的;培训内容;一、?? 精益生产背景;五个原则; 2、缩短制造周期的3种方法;;生产时间构成;3、精益生产**化难以实施的五种托词;4、? 那么我们如何才能成功实施精益转化呢？;?物料拉动系统管理主要职责： ? 规划设计零部件在储存、运输、生产过程中的 物流器具（包括包装），确保零部件的质量符  合精益物流的要求； ? 对公司的物流系统进行全面的布局，符合精益 物流的要求，以最短的路程、最少的时间、最 小??投资满足生产的需要。 ? 在满足车间装车件准时化供给的前提下，策划 从生产线旁——RDC——供应商的最优拉动方 式、拉动流程并指导实施 ?零件的包装策划。;二、?? 物料拉动系统;4、相关术语;;现在所用的看板卡形式;4、相关术语;5、包装分类;标准料箱的类型与规格;标准料箱的类型与规格;标准料箱的类型与规格;三、物流管理现状及对应措施;序 ;四、实施目的;五、 物料看板拉动系统的运行方式;看板卡;物料拉动系统功 能 简 介; 1、车 间 需 求l?? 需求提出电子化、目视化（迅速）l?? 需求提出自动化（拉动）?l?? 需求提出准确（车间线旁、仓库库位）??l?? 提高线旁库存管理水平;2、仓库响应l??