设备十六大损失概述.pptVIP

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  • 2019-11-18 发布于天津
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TPM;第一章:十六损失与TPM的关系;第一章:十六损失与TPM的关系;1.1競爭優勢管理改善活動; T P M 叫做「全面生產力管理」係取自英文 Total Productivity Management 之字頭,其定義 如下: 以創造追求生產系統效率化的極限, 改善企業體質為目標。 以生產系統全體為對象,在全體壽命週期內 追求『零災害、零不良、零故障』。 從生產部門擴展至研發、營業、管理等所有部门。 從最高階層至第一線作業人員都要全員參加。 透過重複小集團達成『零損失』之目標。 ;1.2 .2 推行TPM 目的;1.3 追求總合的生產效率化為目標的特色 (16大损失与TPM的关系);4.何谓AM、PM 、TPEM;第二章:16大损失的定义与分析;2.1 生產活動中的損失結構;2.2 阻礙生產性向上16大損失名詞定義;;A . 損失分析;B . 損失內容,項目摘出表;直接費用;2.5速度损失的原因及影响;2.6.1各时间要素的定义;2.6.2六大损失中名词的不同叫法;2.6.3小停止的几种状况:;第三章:设备综合效率练习案例;第三章:设备综合效率练习案例;第四章:消除阻碍设备效率 六大损失的途径;4.1 自主保全活動;4.1.3自主保全活動步驟: 4.1.3.1 認識設備:

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