西山事业部电解车间班组长安全环保管理.ppt

西山事业部电解车间 班组建设培训资料 （安全环保管理） ;第一部分 安全负责人与职责;验收标准：班组长应根据公司要求与班组成员签订安全环保目标责任书 安全环保目标责任书签订分为：事业部总经理代表事业部与公司签订、各处室车间处长、主任代表部门与事业部签订、各班组长代表班组与车间（中心）签订、班组长与班组所有成员签订， 各级责任书的签订工作在每年初一月进行，各车间、班组按照各自签订的责任书完成年度安全环保目标。 安全环保目标：例如 一般事故率为零、控制微小事故发生率≤2.5%、各部门A类隐患整改率≥99%；B类隐患落实整改率≥98%；等（事业部对车间）大家应熟知 车间目标:1、实现“八个杜绝”：即杜绝重大火灾事故、杜绝重大燃爆事故、杜绝多人中毒事故、杜绝重大工艺责任事故、杜绝重大设备责任事故、杜绝重大道路交通事故、杜绝重大环境污染事故、杜绝死亡事故。 2、控制车间三违事件年百人发生率≤4；控制微小事故年百人发生率≤2； 3、车间A类隐患整改率100%；B类隐患落实整改率≥99%；班组内部隐患整改率≥80％，整改反馈率100%。 4、环保设备、设施月运行率100%，年达标率≥98%； 安全环保目标责任书必须全员签订，不得漏签，出现人员调动要及时进行补签，并纳入班组安全学习内容进行组织学习。 安全环保目标的落实：通过各级组织对安全环保各项工作全面管理，严格执行，精细化和标准化管理，保证安全