建筑企业的组织结构备课讲稿.pptVIP

标题;2.1 建筑企业的组织结构;2.1.1 建筑企业组织结构的基本形式;2.1.1 建筑企业组织结构的基本形式;2.1.1 建筑企业组织结构的基本形式;2.1.1 建筑企业组织结构的基本形式;2.1.1 建筑企业组织结构的基本形式;2.1.1 建筑企业组织结构的基本形式;2.1.1 建筑企业组织结构的基本形式;2.1.1 建筑企业组织结构的基本形式;2.1.1 建筑企业组织结构的基本形式;2.1.1 建筑企业组织结构的基本形式;2.1.1 建筑企业组织结构的基本形式;2.1.1 建筑企业组织结构的基本形式;2.1.1 建筑企业组织结构的基本形式;2.1.2 建筑企业的项目组织形式;2.1.2 建筑企业的项目组织形式;2.2 企业组织结构设计的权变因素;2.2.1 组织结构与企业环境;2.2.1 组织结构与企业环境;2.2.2 组织结构与企业战略;2.2.2 组织结构与企业战略;2.2.3 组织结构与企业技术;2.2.3 组织结构与企业技术;2.2.3 组织结构与企业技术;2.2.3 组织结构与企业技术;2.2.4 组织结构与企业规模;2.2.4 组织结构与企业规模;2.3 建筑企业组织结构的未来发展方向;2.3.1 虚拟组织;2.3.2 扁平化组织; 3.实现扁平化组织的途径 德鲁克提出了两条途径： 一是损耗。当某一职位由于退休、死亡、